Guyana Goldfields Inc. schließt positive Machbarkeitsstudie für das Aurora Gold-Projekt in Guyana ab
28.02.2012 | PR Newswire
- Seite 2 -
Total Förderung aus Mühle 4.359.600 oz
Durchschn. JahresFörderung (ganze Jahre 2015 - 2024) 256.800 oz
Durchschn. JahresFörderung (LOM) 198.200 oz
Metallurgie, Verarbeitung und Infrastruktur
ie Metallurgie der Lagerstätte des Aurora Gold-Projekts zeigt, dass das Erz durch Mahlen aufschliessbar ist. Damit kann ein Arbeitsmodell verwendet werden, welches auf herkömmlichen Goldgewinnungstechniken beruht. Das einzige zu gewinnende Metall ist Gold. Bei einer Körnungsgrösse, bei der 80 % (P80) unter 75 Mikron liegen, ist eine ausgezeichnete Gewinnung möglich. Die Lagerstätte besteht überwiegend aus nicht-refraktären Sulphiden, die 94 % des Erzes ausmachen; der Rest sind Saprolithoxide. Das Mahlen erfolgt durch eine Kombination von SAG- und Kugelmühle mit anschliessendem Schwerkrafttrennungskreislauf. Testläufe ergaben, dass ungefähr 30 % des Goldes über die Schwerkrafttrennung gewonnen werden können. Das in dem Erz verbleibende Gold wird in Zyanid ausgelaugt und anschliessend über Aktivkohle ('carbon in leach' - CIL) geleitet. Nach dem Austreiben der Kohle wird die Goldlösung durch Zellen zur elektrolytischen Gewinnung geleitet. Der Goldschlamm wird geschmolzen und das Gold in Barren gegossen. Der durchschnittliche LOM-Goldertrag wird auf 94,8 % geschätzt.
Betriebskosten
Die Baraufwendungen für den Betrieb werden für die Lebensdauer des Projekts auf durchschnittlich 522 USD/Unze veranschlagt. Die Gesamtbetriebskosten (mit Lizenzgebühren) werden auf durchschnittlich 626 USD/Unze angesetzt.
Betriebskosten Einheiten Goldpreis 1.300 USD/oz
Tagebau-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 1,49
Diesel USD/t 0,64
Total USD/t 2,13
Untertage-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 25,37
Energie USD/t 10,49
Diesel USD/t 1,70
Total USD/t 37,57
Verarbeitung
USD/t
Verarbeitung (ohne Energie) Einspeisung 8,38
USD/t
Energie Einspeisung 6,96
USD/t
Total Einspeisung 15,34
USD/t
Gemeinkosten Einspeisung 4,72
Bargeldaufwendungen
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (vor Lizenzgebühren) USD/oz 522
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (mit Lizenzgebühren) USD/oz 662
Schätzung der Kapitalkosten
Die Machbarkeitsstudie beruht auf Kapitalkosten, wie sie im ersten Quartal 2012 bestanden. Die Genauigkeit der Schätzung für Kapitalkosten beträgt bei Machbarkeitsstudien plus or minus15 %.
Kapitalkosten Einheit
Anfängliche O/P
Kapitalkosten (2012 - 2014) USD M 525
O/P Kapitalkosten Unterhalt USD M 116
Anfängliche U/G
Kapitalkosten (2014 - 2019) USD M 465
U/G Kapitalkosten Unterhalt USD M 185
Die Kostenaufschlüsselung für die Kapitalaufwendungen vor der Förderung unter Annahme einer Identität von Besitzer und Betreiber ist im Folgenden dargestellt.
Beschreibung Mio. USD
O/P Mobile Ausrüstung 93
Minenentwicklung 13
Handling Primärerz 18
Verarbeitungsanlage 107
Ext. Infrastruktur 20
Interne Infrastruktur 45
Kraftwerk 53
Flussstaudamm 19
Nebengebäude 29
Abraum und Regenerat 25
Baunebenkosten 36
EPCM 38
Gemeinkosten 22
Gesamt 525
*Die durchschnittliche Sicherheitsmarge für Kapitalkosten beträgt 11,4 %
Finanzanalyse
Die Finanzanalyse für das Basisszenario (mit einem Goldpreis von 1.300 USD/Unze und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl), bei der ein Betrieb durch den Besitzer evaluiert wird, zeigt bei einem Zinssatz von 5 % einen NPV vor Steuern von 644 Mio. USD und einen IRR von 14,9 % sowie eine Amortisationszeit von 6,9 Jahren an. Nach Steuern liegt der NPV bei einem Zinssatz von 5 % bei 432 Mio. USD und einem IRR von 12,7 %.
BASISSZENARIO
1.300 USD/oz Gold
Finanzen Einheiten Preis
Bei Zinssatz 5 %
Öl (WTI-Erdöl) USD 100
Durchschn. Baraufwendungen
Für Betrieb USD/oz 521,6
Baraufwendungen Gesamt
(mit Lizenzgebühren) USD/oz 625,6
NPV vor Steuern USD M 643,8
IRR vor Steuern % 14,9
Amortisierung Jahre 6,9
NPV nach Steuern USD M 432,0
IRR nach Steuern % 12,7
Amortisierung Jahre 7,2
Unabhängige qualifizierte Personen
Die Machbarkeitsstudie wurde von führenden unabhängigen Beratungsunternehmen erstellt. Die qualifizierten Personen ('qualified persons' - 'QP') gemäss der kanadische Norm für die Verwaltung von Wertpapieren 'National Instrument 43-101' sind im Folgenden aufgeführt. Die Arbeiten wurden in Zusammenarbeit mit der technischen Gruppe des Aurora Gold-Projekts und Mitarbeitern des Unternehmens abgeschlossen. Die QPs haben den Inhalt dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt. Folgende Berater haben an der Studie mitgearbeitet:
- Die Schätzung der Mineralressourcen, die Abbauplanung für den Tage- und Untertagebergbau und die Erklärungen zu Mineralressourcen und Mineralreserven wurden erstellt von der SRK Consulting (Canada) Inc. (Toronto) unter der Leitung von Glen Cole, Geotechniker (Mineralressourcen), Brian Connolly, Verfahrenstechniker(Tagebaureserven) und Ken Reipas, Verfahrenstechniker (Untertagereserven).
- Der Plan für den Untertageschacht wurde DMC Mining Services 'Dynatec' (Toronto) unter der Leitung von Leo Hwozdyk Verfahrenstechniker erarbeitet.
- Das Umweltmanagementsystem wurde von AMEC Environment & Infrastructure, einer Unternehmensgruppe der AMEC Americas Limited, unter der Leitung von Pedram Molk Ara, M. Sc., Verfahrenstechniker, Geotechniker, und dem leitenden Prüfer David Bleiker, M.A. Sc., Verfahrenstechniker, erarbeitet. Adam Coulson, Ph.D., Verfahrenstechniker leitete die Studie für den Tagebau und die Felsmechanik im Untergrund; Prapote Boonsinsuk, Ph.D., Verfahrenstechniker leitete die Planung der Fundierung; Simon Gautrey, M.Sc., MBA, Geotechniker leitete die Hydrogeologische Studie; und Norman Schwartz, M.Sc.Eng., Verfahrenstechniker leitete die hydrologischen Studien.
- Der Plan des Belüftungssystems wurde von Bluhm Burton Engineering (PTY) Ltd. 'BBE' (Südafrika) unter der Leitung von Frank von Glehn erstellt.
- Der Plan für das Wiederauffüllungssystem wurde von GolderPasteTec (Sudbury) unter der Leitung von Chris Lee, Verfahrenstechniker, erstellt.
- Der Plan für die Verarbeitungsanlagen wurde von Ausenco Solutions Canada Inc. unter der Leitung von David John Brimage, MAusIMM CP, erstellt.
- Die Umweltschutzplanung erfolgte durch Environ Corp. (Washington, DC) unter der Leitung von Reed Huppman, Direktor, und Glenn Mills, Leitender Berater, und Matthew Trout, Assistenzberater.
- Der Plan der Energieversorgungssysteme wurde von Martin Menard & Associates (Montreal) unter der Leitung von Martin Menard erstellt.
- Die Planung externer und auf dem Gelände gelegener Infrastrukturanlagen fiel in die Zuständigkeit von GGI unter der Leitung von Claude Lemasson, Verfahrenstechniker, unter der Prüfung durch SRK.
- Das Finanzmodell und die wirtschaftliche Analyse wurden durch GGI erstellt und durch SRK geprüft.
Ein vollständiger technischer Bericht, der die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zusammenfasst, wird innerhalb von 45 Tagen auf der Unternehmenswebsite und auf SEDAR verfügbar sein.
Telefonkonferenz
Guyana Goldfields veranstaltet heute um 11:00 AM EST eine Telefonkonferenz, auf der die Geschäftsleitung die Machbarkeitsstudie erläutern, und Fragen beantworten wird. Um an der Schaltung teilzunehmen:
Details zur Telefonkonferenz:
Datum der Telefonkonferenz: Freitag, 24. Februar 2012
Zeitpunkt der Schaltung: 11:00 am EST
Konferenz-ID: 55862903
Telefonnummern:
Nordamerika (gebührenfrei): (888) 231-8191
International: (647) 427-7450
Für alle, die an der Telefonkonferenz nicht teilnehmen können, steht für einen Zeitraum von 90 Tagen über den folgenden Link ein Audio-Webcast zur Verfügung: http://www.newswire.ca/en/webcast/detail/926073/989287
Über Guyana Goldfields Inc.
Guyanas Goldfields Inc. ist ein kanadisches Unternehmen, das sich in erster Linie auf die Exploration und Erschliessung von Goldlagerstätten in Guyana und Südamerika konzentriert, wo das Unternehmen seit 1996 tätig ist. Das Unternehmen hat kürzlich eine endgültige Machbarkeitsstudie für sein Aurora Gold-Projekt abgeschlossen und geht davon aus, die Konstruktion der Mine nach dem Vorstandsbeschluss beginnen zu können. Der Minenplan beläuft sich auf 45,2 Mio. Tonnen Erz mit einem Anteil von 3,17 g/t Gold. Dies ergibt insgesamt 4,6 Mio. Unzen enthaltenes Gold. Die aktuell gemessenen und angenommenen Ressourcen belaufen sich auf 5,71 Mio. Unzen Gold (47,04 Mio. Tonnen zu 3,83 g/t).
Bei den Aranka-Liegenschaften hat das Unternehmen bei Sulphur Rose eine Goldlagerstätte entdeckt. Weitere äusserst vielversprechende Ziele wurden 2012 bei Testbohrungen in einem Radius von 5 km entdeckt.
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments verfügt das Unternehmen über liquide Mittel sowie kurzfristige Anlagezertifikate mit Bankgarantie im Wert von etwa 29 Mio. US-Dollar und hat keine Schulden. Etwa 83 Millionen Aktien wurden begeben und sind im Umlauf.
Informationen zu Schätzungen von Mineralablagerungen und -ressourcen
Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Schätzungen zu Mineralreserven und -ressourcen wurden nach der kanadischen Norm 'National Instrument 43-101' für die Veröffentlichung von Bergbauprojekten ('NI 43-101') vorgenommen, wie dies von kanadischen Wertpapierbehörden gefordert wird. Für Berichtszwecke, die sich auf die Vereinigten Staaten beziehen, wendet die Wertpapieraufsichtsbehörde der Vereinigten Staaten ('SEC') andere Standards an, um eine Mineralisierung als abbauwürdige Reserve zu klassifizieren. Insbesondere verlangt die NI 43-101 die Begriffe 'gemessene', 'angezeigte' und 'erschlossene' Mineralressourcen, während die SEC diese Begriffe nicht anerkennt. Die kanadischen Standards weisen erhebliche Unterschiede zu den Anforderungen der SEC auf. Investoren werden vor der Annahme gewarnt, dass irgendein Teil oder die Gesamtheit der Mineralablagerung aus diesen Kategorien eine Reserve darstellen oder jemals in eine solche verwandelt werden kann. Hinzu kommt, dass 'erschlossene' Mineralressourcen über ein grosses Mass an Ungewissheit verfügen, die sich auf ihr Vorhandensein bezieht, und eine grosse Ungewissheit, die sich auf die wirtschaftlichen und rechtlichen Abbaumöglichkeiten bezieht. Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass die gesamte oder irgendein Teil der erschlossenen Mineralressource jemals in eine höhere Kategorie überführt wird. Nach dem kanadischen Wertpapierrecht dürfen Emittenten die Ergebnisse wirtschaftlicher Analysen nicht veröffentlichen, die erschlossene Mineralressourcen umfassen; Sonderfälle sind ausgenommen.
Zukunftsgerichtete Informationen
Diese Pressemitteilung enthält 'zukunftsgerichtete Informationen', welche unter anderem Erklärungen zu der Schätzung von Mineralressourcen umfassen können. Häufig, aber nicht immer, können zukunftsgerichtete Aussagen an der Verwendung von Worten erkannt werden, wie 'plant', 'erwartet', 'wird erwartet', 'Budget', 'geplant', 'schätzt', 'prognostiziert', 'beabsichtigt, ''antizipiert' oder 'glaubt' oder Variationen dieser Worte und Wendungen (einschliesslich der negativen Variante). Dies gilt auch, wenn angegeben wird, dass bestimmte Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse erreicht werden 'können', 'könnten', 'würden', 'möglicherweise erreicht werden' bzw. 'ergriffen' werden, 'erfolgen' oder 'erlangt werden'.
Zukunftsgerichtete Erklärungen basieren auf den Überzeugungen und Schätzungen der Geschäftsführung, und zwar zum Zeitpunkt der Abgabe der Erklärung. Sie unterliegen verschiedenen Annahmen.
Zukunftsgerichtete Erklärungen implizieren bekannte und unbekannte Risiken, Unwägbarkeiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Erfolge oder Leistungen von GGI erheblich von den künftigen Ergebnissen, Erfolgen oder Leistungen abweichen, welche in den zukunftsgerichteten Erklärungen ausgedrückt oder von ihnen impliziert waren. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem: die endgültigen Befunde der Machbarkeitsstudie, allgemeine Unwägbarkeiten geschäftlicher, wirtschaftlicher, wettbewerbsmässiger, politischer oder sozialer Art; die tatsächlichen Ergebnisse der Explorationsmassnahmen; Änderungen bei Projektparametern, die bei der Fortschreibung von Plänen auftreten; Unfälle, Arbeitsstreitigkeiten und andere Risiken der Bergbaubranche; politische Instabilität; Verzögerungen beim Erhalt behördlicher Genehmigungen, der Finanzierung oder bei Abschluss von Erschliessungs- und Baumassnahmen sowie die Faktoren, die in dem Abschnitt mit dem Titel 'Risikofaktoren' auf dem Jahresinformationsblatt von GGI dargestellt sind. Obwohl die GGI sich bemüht hat, wichtige Faktoren zu erkennen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Erklärungen beschrieben wurden, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse anders ausfallen als prognostiziert, geschätzt oder beabsichtigt. Die hier enthaltenen zukunftsgerichteten Erklärungen werden zum Datum dieser Pressemitteilung abgegeben. Die GGI weist jede Verpflichtung zurück, irgendwelche zukunftsgerichteten Erklärungen zu aktualisieren, wobei es gleichgültig ist, ob wegen neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder Ergebnisse; dies gilt, sofern es von anwendbaren Wertpapiergesetzen nicht anders verlangt wird. Es kann keine Zusicherung dafür geben, dass zukunftsgerichtete Erklärungen tatsächlich zutreffen werden, da die tatsächlichen Ergebnisse und künftigen Ereignisse erheblich von denen abweichen, die in derartigen Erklärungen antizipiert wurden. Aus diesem Grund sollten Leser zukunftsgerichteten Erklärungen kein unangemessenes Vertrauen beimessen.
PDF mit Bildunterschrift: 'Aurora Ore Model' [Aurora Erzmodell]. PDF ist verfügbar über: http://stream1.newswire.ca/media/2012/02/24/20120224_C7083_DOC_EN_10409.pdf
Weitere Informationen:
Guyana Goldfields Inc.
Claude Lemasson
President & COO
Jacqueline Wagenaar
Vice President, Corporate Communications
Tel.: +1-416-628-5936 DW 2295
Fax: +1-416-628-5935
E-Mail: jwagenaar@guygold.com
Website: www.guygold.com
