Großes Potential in Simbabwe - Interview mit New Dawn Mining Corp.

Großes Potential in Simbabwe - Interview mit dem CEO von New Dawn Mining, Ian R. Saunders

Jan Kneist: Guten Tag, Ian und vielen Dank für die Gelegenheit, dieses Interview zu führen. Es gab zuletzt einige bedeutende Entwicklungen bei Ihrem Unternehmen, New Dawn Mining, über die wir jetzt sprechen wollen. Wie immer am Anfang möchte ich mit einigen Hintergrundinformationen über Sie und auch Ihr Land, Simbabwe, beginnen.

Ian Saunders: Danke, Jan. Es ist mir ein Vergnügen, wieder mit Dir zu sprechen. Für diejenigen, die es nicht wissen, ich bin in Simbabwe geboren und habe mit Ausnahme meiner vor-universitären Ausbildung und einiger Zeit nach der Universität in Anstellungsverhältnissen in Südafrika mein ganzes Leben in Zimbabwe gelebt und gearbeitet. Bezüglich der Ausbildung und Erfahrung kann ich sagen, dass ich einen Abschluss in Chemie-Ingenieurwesen und ein Diplom in Business-Management besitze und über 19 Jahre Erfahrung in der Bergbauindustrie habe, im Support, technischen sowie leitenden Positionen. Außerdem habe ich 14 dieser 19 Jahre mit New Dawn zugebracht. Ich verfüge über eine umfangreiche Liste an Kontakten in der südafrikanischen Bergbauindustrie, besonders in Simbabwe. Hervorzuheben ist auch, dass ich für zwei Jahre Präsident der Bergbaukammer von Simbabwe, Chairman des Pensionsfonds der Minenindustrie und Mitglied im Vorstand der "Zimbabwe Shool of Mines" war. Trotzdem ist meine größte Errungenschaft die Heirat mit meiner Frau Helen, wir haben 4 Kinder im Teenager-Alter zusammen.


Jan Kneist: Also haben Sie die ganzen guten und schlechten Zeiten in Simbabwe miterlebt. Wie sieht die aktuelle Situation im Allgemeinen und besonders im Bergbaugeschäft aus? Denken Sie, das Schlimmste ist vorbei?

Ian Saunders: Jan, um es offen heraus zu sagen, wenn Deine Sicht auf Simbabwe von den Pressemeldungen der letzten paar Jahre geprägt ist, dann würdest Du Simbabwe heute nicht wiedererkennen. Das Schlimmste ist definitiv vorbei. Viel wurde über Simbabwe in der populären Presse geschrieben, besonders über die Hyperinflation, die Zerstörung der Währung und der Wirtschaft, die furchtbare Knappheit an ausländischen Währungen, die restriktive Finanzpraxis, den Zerfall des Sozialsystems und vieles mehr. Und doch hat sich in den letzten 15 Monaten viel geändert. Mit Wirkung vom Februar 2009 an hat die Regierung den Simbabwe Dollar als Tauschmittel abgeschafft und eine Wirtschaft mit mehreren Währungen etabliert. Wir tätigen unsere Geschäfte in US-Dollar, wir verkaufen unser Gold außerhalb der Grenzen und erhalten den Londoner Spot-Preis von 14 Uhr für unser Gold. Im Ergebnis dessen gibt es jetzt wenig Inflation, wir können planen und unsere Strategien zum Geschäftswachstum umsetzen. Wir haben das Kapital aus den US-Dollar-Erlösen, um zu wachsen und können jetzt das in Simbabwe gebotene Potential heben.


Jan Kneist: Wenn ich die Für und Wider einbeziehe, dann sieht es für mich so aus, dass das Land genau jetzt die größten Chancen bietet, richtig? Was sind, zusammengefasst, die größten Vorteile?

Ian Saunders: Lange Bergbaugeschichte, niedriges Niveau zurückliegender Exploration und Ausbeutung und dementsprechend hohes Potential, niedrigeres geologisches Risiko als andere aussichtsreiche Gebiete, stabile Währung und gutes fiskalisches Regime.


Jan Kneist: Aber es gibt bis jetzt nur sehr wenige Bergbauunternehmen, die in Simbabwe arbeiten. Wie sieht das Potential des Landes für den Goldbergbau aus und warum haben Sie entschieden, dort zu bleiben und die harten Zeiten auszusitzen, anstatt sich woanders nach Projekten umzusehen?

Ian Saunders: Die Frage will ich klar beantworten. Wir haben hier aus persönlicher Sicht und aus der des Unternehmens heranzugehen. Aus Sicht des Unternehmens haben wir sehr gute Assets, man kann in dem Land gut arbeiten, es hat Wachstumspotential und, um es noch einfacher zu machen, wir haben mit Gewinn gearbeitet. Aus persönlicher Perspektive ist natürlich zu sagen, dass mein ganzes Team und ich Simbabwer sind, es ist unsere Heimat. Die Schwierigkeiten, an die Du denkst, sind für uns eher Herausforderungen, mit denen wir fertig werden. Genau jetzt hat sich unsere Entscheidung auf persönlicher und unternehmerischer Ebene bestätigt und wir haben den Vorteil des "First Mover", haben also als erste von der weiteren Erholung Simbabwes Vorteile.