Robex Resources: Machbarkeitsstudie für Kiniero mit deutlich verbesserter Wirtschaftlichkeit gegenüber der Vormachbarkeitsstudie

Abbaubetrieb

Der Abbau bei Kiniero wird voraussichtlich im konventionellen Tagebau mit Lkw und Bagger in den Gruben SGA, Jean, SGD, Sabali South sowie Sabali North und Central erfolgen. Dabei kommen Bagger der Größe Komatsu PC1250 zum Einsatz, die auf 5 m breiten Bänken und 2,5 m breiten Gräben abbauen und 55 t schwere Volvo A60H-Förderfahrzeuge beladen.

Der Abbau in den oberen Oxidschichten wird im freien Graben erfolgen, wobei in den Bereichen, in denen das Übergangsmaterial in frisches Gestein abgebaut wird, Bohr- und Sprengarbeiten erforderlich sind. Die Tatsache, dass die Oxid- und Übergangszonen frei schürfbar sind, wurde durch den umfangreichen früheren Abbau am Standort bestätigt. Bohr- und Sprengarbeiten werden für etwa 1 % des Oxidmaterials, 40 % des Laterits, 60 % des Übergangsmaterials und 100 % des frischen Materials erforderlich sein.

Das Erz wird in der Grube nach Material und Erzgehalt kategorisiert und zur Erzlagerstätte (Mine Ore Pad, MOP) transportiert. Die Abfälle werden von der Volvo A60H-Flotte zur nächstgelegenen Deponie transportiert.

Der historische Abbau in Jean, SGA und SGD hat zu Grubenseen geführt, die vor dem erneuten Abbau entwässert und gereinigt werden müssen.

Die wichtigsten Abbauinfrastrukturen wie Gruben, Abraumhalden, Halden und Transportwege sind in Abbildung 5: Layout der wichtigsten Abbauinfrastrukturen dargestellt.

Abbildung 5: Layout der wichtigsten Abbauinfrastrukturen


Verarbeitungsbetrieb

Soutex Inc. ("Soutex") wurde von Robex mit der detaillierten Planung der neuen Verarbeitungsanlage beauftragt. Das Design der Verarbeitungsanlage basiert auf einem metallurgischen Fließschema, das für einen flexiblen Betrieb zwischen den verschiedenen Erztypen entwickelt wurde, wobei der Durchsatz und die Goldgewinnung beibehalten werden. Das Erz wird vor Ort in einer zentral gelegenen Verarbeitungsanlage in der Nähe der Abbaugebiete verarbeitet. Das Gold wird in einer Aufbereitungsanlage gewonnen, die für die Verarbeitung einer Mischung aus Oxid-, Laterit-, Übergangs- und frischen Erzen aus verschiedenen Erzlagerstätten konzipiert wurde.

Oxid- und obere Übergangserze (weich) benötigen weniger Zerkleinerungsenergie als Laterit und frische Erze (hart). Aufgrund der klebrigen Beschaffenheit von Oxiderzarten stellen sie jedoch andere Herausforderungen bei der Handhabung dar, was spezielle Brechanlagen für weiche und harte Erze rechtfertigt. Bei der Planung der Verarbeitungsanlage wurde von einer Nennkapazität von 3,0 Mtpa ausgegangen. Das Fließschema umfasst Zerkleinerung, halbautogenes Mahlen (Semi-autogenous Grinding, SAG), Schwerkraftkonzentration, Eindickung, CIL-Laugung, Zadra-Elution, Gold-Elektrolyse sowie Kohlenstoffregeneration und SO2-Entgiftung, die sich in der Branche bewährt haben.

Abbildung 6: 3D-Verarbeitungsanlage


Infrastruktur

Das Projekt profitiert von einer guten Infrastruktur in unmittelbarer Nähe des Standorts und erfordert nur eine begrenzte Umsiedlung, da sich auf dem Gelände keine Dörfer befinden. Die bestehende Abbauinfrastruktur wird saniert, wobei nur minimale zusätzliche Infrastrukturen erforderlich sind.

Darüber hinaus konzentrierten sich die ersten Arbeiten auf den Ausbau der Infrastruktur des Standorts, um einen reibungslosen Übergang zum Bau zu ermöglichen. Die Zufahrtsstraßen zur Mine vom nationalen Straßennetz aus, die Umzäunung der Mine und die Erdarbeiten für das Baulager wurden bereits im Rahmen der ersten Arbeiten, die in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 anfallen, abgeschlossen.

Zur Unterstützung des Abbaus, der Verarbeitung und der Abfallentsorgung im Rahmen der Abbaulizenz werden neue Infrastrukturen geschaffen, darunter eine Stromleitung, Dieselgeneratoren, zusätzliche Einrichtungen am Standort und Unterkünfte für das Personal.


Stromversorgung

Das Projekt wird ein Diesel-Solar- und Batteriespeicher-Hybridkraftwerk nutzen, das aus Dieselgeneratoren mit einer Kapazität von ca. 13.286 kW, einer Photovoltaikanlage (PV) mit einer Gesamtkapazität von ca. 18.030 kWp/14.400 kW und einem Batteriespeichersystem mit einer Kapazität von 6 MWh/12 MW besteht. Robex verfolgt eine klare Politik zur Verringerung der CO2-Emissionen, die durch seine Tätigkeiten vor Ort entstehen.

Das Hybridkraftwerk wurde auf der Grundlage von Vivo Energy entwickelt, das als unabhängiger Stromerzeuger (Independent Power Producer, IPP) Strom liefert. Vivo Energy wird für den gesamten Energiebedarf der Mine und die Brennstoffspeicherkapazität verantwortlich sein. Der Dieselgenerator wird die Hauptquelle für die Stromversorgung sein. Die PV-Batterieanlage wird die Wärmeerzeugung während der Sonnenstunden mit Unterstützung eines Batteriespeichersystems (Battery Energy Storage System, BESS) um bis zu 40 % ersetzen.

Die PV-Batterie- und Dieselgeneratoranlage wird über eine eigene Stromleitungsinfrastruktur direkt an die Hauptschalttafel der Mine mit einer Hochspannung von 15 KV angeschlossen. Die Verteilung wird das Lager, die Anlage, die Abbauwerkstätten und das Abraumlager (Tailings Storage Facility, "TSF") über die Hauptschalttafel der Mine versorgen.


Wasser

Das Wasser für den Betrieb soll aus dem geplanten TSF (vorrangig), aus der Entwässerung der historischen Gruben und aus Bohrlöchern stammen. Es wurden Mittel für die Beschaffung und Installation von industriellen Umkehrosmoseanlagen bereitgestellt. Die Wasserversorgung der Umkehrosmoseanlagen erfolgt über vorhandene Bohrlöcher in der Nähe jedes Lagers.

Das Brauchwasser wird in erster Linie aus rezirkuliertem TSF-Wasser gewonnen. Es wird kontinuierlich aus dem TSF in den Brauchwasserteich und in die Aufbereitungsanlage zurückgeführt, hauptsächlich in den Mahlbereich. Eine im Brauchwasser befindliche Pumpe speist das Brauchwasserverteilungsnetz der Mühle. Über den Überlauf des Frischwassertanks wird dem Brauchwasserteich Rohwasser zugeführt, um die Brauchwasserverluste zu kompensieren. Die vorgeschlagene Wasserversorgung reicht aus, um den Bedarf der Verarbeitungsanlage zu decken.


Abraum

Epoch Resources (Pty) Ltd (Epoch) wurde von SMG mit der detaillierten Planung des neuen TSF beauftragt. Das vorgeschlagene TSF soll über einen Zeitraum von 12 Jahren 36 Mt Abraum mit einer Rate von 250 ktpm (3 Mtpa) aufnehmen können. Das erforderliche Lagervolumen für den Abraum wurde auf der Grundlage einer geschätzten durchschnittlichen In-situ-Trockendichte des Bergematerials von 1,39 t/m3, einem spezifischen Gewicht der Partikel (SG) von 2,77 t/m3 und einem geschätzten durchschnittlichen In-situ-Leerraumverhältnis von 1 berechnet.

Das TSF wird voraussichtlich in mehreren Phasen als Vollcontainment-Anlage gebaut, wobei das Becken und die Innenseiten der Containment-Wände mit einer HDPE-Auskleidung versehen werden, um das Risiko einer Grundwasserverschmutzung zu verringern. Es wird erwartet, dass Verwaltungs- und Überwachungssysteme eingeführt werden, um sicherzustellen, dass die mit der Anlage verbundenen Risiken im Einklang mit anerkannten Praktiken und Standards ermittelt und gemindert werden.

Abbildung 7: Standortinfrastruktur des Kiniero-Komplexes


Zusammenfassung der Betriebskosten

Die Schätzungen der Betriebskosten für den Bergbau wurden von AMC Mining Consultants (UK) Ltd ("AMC") erstellt. Die Verarbeitungskosten wurden von Soutex erstellt, während die Schätzungen der Infrastruktur und der allgemeinen und administrativen Betriebskosten (General and Administration, "G&A") von Robex erstellt und von AMC überprüft wurden. Die LoM-Betriebskosten pro Einheit sind in der nachstehenden Tabelle zusammengefasst.


Tabelle 5: LoM-Betriebskosten pro Einheit

(USD/t verarbeitetes Erz)	Betriebskosten
Raffinierungs- und Transportkosten	0,1
Abbaukosten	10,7
Verarbeitungskosten	12,8
G&A	2,1
Summe	25,7

Zusammenfassung der Kapitalkosten

er Kostenvoranschlag für die Verarbeitungsanlage wurde von Soutex mit Beiträgen von Epoch für den TSF und von Robex für die Wasserinfrastruktur und die Zufahrtsstraßen erstellt. Robex hat Schätzungen für die Einrichtung der Mine, die Infrastruktur, die Hochspannungsversorgung und die Kosten für den Eigentümer vorgelegt.

Ab dem 1. Januar 2023 werden die gesamten LoM-Kapitalkosten auf 234 Mio. USD geschätzt, einschließlich 160 Mio. USD Anfangsinvestitionen, 31 Mio. USD Erschließungsinvestitionen nach der Bauphase und 43 Mio. USD Betriebskapital, wie in der folgenden Tabelle dargestellt. Die anfänglichen Kapitalkosten beinhalten eine Unvorhersehbarkeit von 8 %, während die Investitionskosten während des Betriebs eine Unvorhersehbarkeit von 5 % beinhalten.


Tabelle 6: Zusammenfassung der geschätzten Kapitalkosten

Kategorie, in TUSD	Anfangsinvestitionen	Investitionskosten während des Betriebs	Nachhaltige Investitionskosten LoM	Kapitalkosten insgesamt LoM
Abbau	9.064	-	3.091	12.155
Verarbeitungsanlage	91.346	-	13.279	104.625
TSF	19.648	29.372	6.640	55.660
Infrastruktur	8.617	-	-	8.617
G&A	15.730	-	-	15,73
Sonstige Kosten	6.102	-	505	6.607
Schließungskosten	-	-	19.866	19.866
Unvorhersehbarkeit	9.389	1.473	-	10.862
Summe	159.896	30.845	43.381	234.122

Die Bauarbeiten haben bereits begonnen, und bis zum 30. Juni 2023 werden voraussichtlich 27 Mio. USD der 160 Mio. USD (das entspricht 17 % der Gesamtkosten) ausgegeben sein. Das erste Gold soll Mitte 2024 gegossen werden.

Die Schließungskosten wurden von ABS Africa auf insgesamt 19,9 Mio. USD geschätzt. Dazu gehören Bauunternehmer, Vorlauf- und allgemeine Kosten, technische Planung und Umweltgenehmigungen.


Umwelt und Soziales

Nach dem Bergbaugesetz müssen alle Antragsteller für eine Abbaulizenz eine Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung (Environmental and Social Impact Assessment, "ESIA") vorlegen. Robex hat die ESIA in den letzten Wochen abgeschlossen. Derzeit sind Robex keine Einwände gegen die Entwicklung des Projekts bekann

Die Umweltgenehmigung für das Projekt wurde erteilt, und ein Umwelt- und Sozialmanagementplan (Environmental and Social Management Plan, "ESMP") wird umgesetzt, um das Engagement von Robex in der lokalen Gemeinschaft zu steuern und sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Umweltverpflichtungen erfüllt und die Auswirkungen der Mine so gering wie möglich hält. Der ESMP dient dazu, die Einhaltung der Umweltvorschriften, Überwachungs- und Managementmaßnahmen zu gewährleisten und wird von der Vorbereitung des Standorts bis zur Stilllegung und Schließung umgesetzt.

Robex ist der Ansicht, dass sein wichtigster Beitrag zu einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Entwicklung darin besteht, seine Mitarbeiter vor Ort bei der Erlangung oder Vervollständigung ihrer beruflichen Qualifikationen zu unterstützen und so eine lange berufliche Laufbahn zu gewährleisten. Robex beabsichtigt, das Konzept der Minenschule von seinem bestehenden Betrieb in Mali auf Guinea zu übertragen und strebt einen Anteil von mehr als 90 % einheimischer Fachkräfte an.

Während der Bauarbeiten werden etwa 450 Mitarbeiter vor Ort sein. Während der Betriebsphase wird das Team aus 400 Robex-Mitarbeitern (ohne Exploration) und 450 Auftragnehmern bestehen.


Eigentum, Genehmigungen, Steuern und Lizenzgebühren

Sobald ein Abbauabkommen mit der Regierung von Guinea unterzeichnet ist, wird Robex zu 85 % an Kiniero beteiligt sein, während Soguipami (die staatliche Bergbaugesellschaft Guineas) einen Anteil von 15 % halten wird. Vorbehaltlich der 15-prozentigen Beteiligung der Regierung von Guinea hat Robex außerdem das ausschließliche Recht, das vollständige Eigentum an der Mansounia-Betriebslizenz zu erwerben, und zwar im Rahmen eines technischen Partnerschaftsabkommens, das mit Penta Goldfields Company S.A. geschlossen wurde, sofern bestimmte aufschiebende Bedingungen erfüllt werden. Robex hat bei der Regierung von Guinea einen Antrag auf Umwandlung der Lizenzen in Betriebsgenehmigungen gestellt. Letztlich wird Robex 85 % der Anteile an Kiniero und Mansounia besitzen, der Rest gehört dem guineischen Staat. Für beide Grundstücke gilt dieselbe Abbaukonvention.

Vorbehaltlich der Anpassung an eine Bergbaukonvention wurde in den MS der Körperschaftssteuersatz von 30 % des Bruttogewinns angewandt. Auf alle Verkäufe wurden eine Lizenzgebühr von 5,5 %, ein Beitrag von 1 % an den lokalen Bergbauentwicklungsfonds und eine private Lizenzgebühr von 0,5 % erhoben.


FINANZANALYSE

Für das Projekt wurde eine wirtschaftliche Analyse anhand eines Cashflow-Modells durchgeführt. Das Modell wurde anhand jährlicher Cashflows erstellt, die die jährlich verarbeiteten Tonnagen und Gehalte für die CIL-Einspeisung, die Verarbeitungsgewinne, die Metallpreise, die Betriebskosten und Raffinierungsgebühren, die Lizenzgebühren und die Investitionsausgaben (sowohl anfänglich als auch dauerhaft) berücksichtigen. Für die Zwecke des Goldverkaufs wurde ein Auszahlungsfaktor von 99,95 % angenommen.

Bei der Finanzanalyse wurde ein Basispreis von 1.650 USD/oz zugrunde gelegt. Die finanzielle Bewertung des Projekts erfolgt auf der Grundlage von "100 % Eigenkapital", wobei die Fremd- und Eigenkapitalquellen nicht berücksichtigt werden. Für die Auswirkungen der Inflation wurde keine Vorsorge getroffen. Abzinsung und IRR-Berechnungen wurden ab dem 1. Juli 2023 unter Verwendung eines Abzinsungssatzes von 5 % durchgeführt. Kapitalkosten, die bis zum 30. Juni 2023 ausgegeben werden, gelten als versenkt.


Tabelle 7: Zusammenfassung der Kosten über die Nutzungsdauer

Für die gesamte Nutzungsdauer, ab 1. Juli 2023	Summe in Mio. USD	Kosten pro Einheit in USD/t gemahlenes Erz	Kosten USD/oz
Raffinierungs- und Transportkosten	1,6	0,1	1,9
Abbaukosten	296,5	10,7	348,5
Verarbeitungskosten	355,1	12,8	417,5
G&A Guinea	58,9	2,1	69,2
Standortkosten insgesamt	712,1	25,7	837,1
Staatliche Lizenzgebühren	91,2	3,3	107,3
Private Lizenzgebühren	7,0	0,3	8,3
Betriebskosten insgesamt	810,3	29,3	952,6
Nachhaltige Kosten	23,5	0,8	27,6
Erhaltungskosten (All-In Sustaining Costs)	833,8	30,1	980,2
G&A außerhalb von Guinea	32,3	1,2	38,0
Entwicklungskosten	164,1	5,9	192,9
Schließungskosten	19,9	0,7	23,4
Gesamtkosten	1.050,0	38,0	1.234,5

Die nachstehende Tabelle zeigt die Sensitivität des Projekts in Bezug auf NPV, IRR und die Amortisationsdauer in Abhängigkeit vom Goldpreis ab dem 1. Juli 2023.


Tabelle 8: Rendite Goldpreis - Sensitivitäten

	Einheiten	1.650 USD/oz (Basisfall)		1.950 USD/oz (RPEEE-Goldpreis)
Renditen vor Steuern
NPV5%	Mio. USD	251		437
IRR	%	42 %		65 %
Amortisationszeit	Jahre	3,4		2,7
Renditen nach Steuern
NPV5%	Mio. USD	170		301
IRR	%	31 %		48 %
Amortisationszeit	Jahre	4,3		3,2

Qualifizierte Person

Wissenschaftliche oder technische Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf Mineralressourcen beziehen, wurden von Herrn Ingvar Kirchner, einem Vollzeitangestellten von AMC Consultants (Pty) ltd, erstellt oder überwacht. Herr Kirchner ist ein Fellow des Australasian Institute of Mining & Metallurgy und ein Mitglied des Australian Institute of Geoscientists und verfügt über ausreichende Erfahrungen, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant sind, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf Geologie, Exploration, Bohrungen und Probenvorbereitung, Analysen und Sicherheit beziehen, wurden von Nicholas Szebor, einem Vollzeitangestellten von AMC Consultants (UK) ltd, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Szebor ist ein Chartered Geologist der Geological Society of London (CGeol) und der European Federation of Geologists (EurGeol) und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt, das er durchführt, relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Mineralreserven und den Abbau beziehen, wurden von Alan Turner, einem Vollzeitmitarbeiter von AMC Consultants (UK) ltd, erstellt oder überwacht. Herr Turner ist Diplomingenieur und professionelles Mitglied des Institute of Materials, Minerals and Mining (IMMM) und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Geotechnik beziehen, wurden von Jody Thompson, dem Gründer und leitenden Ingenieur von TREM Engineering in Südafrika, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Thompson ist ein von der südafrikanischen Bergbaukammer zertifizierter Gesteinsmechanik-Ingenieur, ein vollwertiges Mitglied des South African Institute of Rock Engineering, ein Mitglied des South African Institute of Mining and Metallurgy und ein Mitglied der International Society of Rock Mechanics; er verfügt über ausreichende Erfahrung, die für den in Frage kommenden Rohstoff, die Art der Mineralisierung und die Tätigkeit, die er durchführt, relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Metallurgie und die Verarbeitungsergebnisse beziehen, wurden von Herrn Antoine Berton, einem Vollzeitangestellten von Soutex, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Berton ist Mitglied des Ordre des Ingénieurs du Québec (OIQ) und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt, das er durchführt, relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Ergebnisse der Absetzanlage beziehen, wurden von Herrn Guy Wiid, einem ständigen Mitarbeiter von EPOCH RESOURCES PTY, erstellt oder überwacht. Herr Wiid ist professioneller Ingenieur in gutem Ansehen beim Engineering Council of South Africa und ein eingetragener Ingenieur in gutem Ansehen bei der American Society of Civil Engineers und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt, das er unternimmt, relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Ergebnisse in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung beziehen, wurden von Herrn Faan Coetzee, einem Vollzeitmitarbeiter von ABS AFRICA PTY, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Coetzee ist als professioneller Naturwissenschaftler beim südafrikanischen Rat für naturwissenschaftliche Berufe registriert und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant ist, um als qualifizierte Person gemäß NI 43-101 zu gelten.

Herr Ingvar Kirchner, Herr Nicholas Szebor, Herr Alan Turner, Herr Jody Thompson, Herr Antoine Berton, Herr Guy Wiid und Herr Faan Coetzee haben alle die wissenschaftlichen und technischen Informationen, die sich auf die oben genannten Fachgebiete beziehen, geprüft und genehmigt und stehen bzw. standen zum relevanten Zeitpunkt in keiner Verbindung zu Robex oder seinen Tochtergesellschaften, mit Ausnahme einer unabhängigen Berater-/Auftraggeberbeziehung. Die entsprechenden qualifizierten Personen haben die veröffentlichten Daten, einschließlich der Probenahme-, Analyse- und Testdaten, die den in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen zugrunde liegen, überprüft. Dazu gehörte ein angemessenes Qualitätskontrollprogramm mit Referenzstandards, Leerproben und Duplikaten, um die Integrität aller Testergebnisse zu überwachen. Die QA/QC-Rohdaten wurden an die QP geliefert, die die Daten statistisch überprüft hat. Zu den zusätzlichen Kontrollen, die von der QP durchgeführt wurden, gehörten die Überprüfung historischer QA/QC-Daten und die Überprüfung einer Auswahl von Probenzertifikaten.

Weitere Einzelheiten zu den wissenschaftlichen und technischen Informationen über das Kiniero-Goldprojekt werden im technischen Bericht über das Kiniero-Goldprojekt enthalten sein, der auf SEDAR unter www.sedar.com innerhalb der nächsten 45 Tage veröffentlicht wird.

Weder TSX Venture Exchange noch ihre Regulierungs-Serviceanbieter (entsprechend der Definition dieses Begriffs in den Richtlinien von TSX Venture Exchange) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Pressemitteilung.


Über Robex Resources Inc.

Robex ist ein westafrikanisches Goldproduktions- und Erschließungsunternehmen mit mehreren Standorten und kurzfristigem Explorationspotenzial. Das Unternehmen engagiert sich in den Ländern, in denen es tätig ist, für eine sichere, vielfältige und verantwortungsvolle Geschäftstätigkeit mit dem Ziel, ein nachhaltiges Wachstum zu fördern. Das Unternehmen betreibt seit 2017 die Mine Nampala in Mali und treibt das Kiniero-Goldprojekt in Guinea voran.

Robex wird von zwei strategischen Aktionären unterstützt und hat das Ziel, einer der wichtigsten mittelgroßen Goldproduzenten in Westafrika zu werden.



Weitere Informationen

Robex Resources Inc.
Aurélien Bonneviot, Chief Executive Officer
Stanislas Prunier, Investor Relations and Corporate Development
+1 581 741-7421
E-mail: investor@robexgold.com
www.robexgold.com

FINANCIAL COMMUNICATIONS RENMARK INC.
Robert Thaemlitz, Account Manager
+1 416 644-2020 oder +1 212 812-7680
E-Mail: rthaemlitz@renmarkfinancial.com
www.renmarkfinancial.com



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