Außergewöhnliche Intervention
27.03.2024 | The Gold Report
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Ich konnte BNN nicht einschalten, ohne eine Werbung für einen Junior-Explorer zu sehen, der den Zuschauern seine "erstklassige Landposition" im Norden Kanadas vorstellte, die "in unmittelbarer Nähe" (innerhalb von 100 Kilometern) zu einem großen Uranvorkommen liegt. Doch so sehr die Stimmungsnadel auf Heute bin ich bis auf eine Ausnahme flach: Tisdale Clean Energy Corp. von den Uranwerten und besitze eine kleine Position in einem der Lithium-Briner Volt Lithium Corp. Aber während ich mich davor scheue, einen der Lithiumwerte zurückzukaufen, bin ich nun überzeugt, dass die Korrektur bei den großen Uranwerten ihren Lauf genommen hat. Ich werde versuchen, Cameco wieder in das GGMA 2024-Portfolio aufzunehmen, und ich werde mir auch einige der Juniorunternehmen ansehen, darunter auch Tisdale, eine Uranressource im Athabasca-Becken, die man mit dem bevorstehenden Bohrprogramm zu erweitern versuchen wird.
Um es kurz zu machen: Ich bin wieder für die Uranwerte, aber leider kann ich das Gleiche nicht für Lithium sagen. Es gibt zu viel Angebot, zu viele Probleme mit der EV-Nachfrage und zu viele zusammengebrochene Chartmuster, die für gefangene Long-Positionen und geplatzte Träume stehen. Kupfer, Gold und Uran im Jahr 2024.
Junior-Bergbau
Wenn ich auf meine Erfahrungen in der Junior-Bergbau-Arena zurückblicke, kann ich auf eine lange Liste von Voraussetzungen für Investitionen in diesem hochspekulativen Bereich verweisen. Allerdings ist die Liste der roten Fahnen dreimal so lang. An erster Stelle steht das Kaliber der beteiligten Personen und ihre Erfahrung bei der Entdeckung wirtschaftlicher Vorkommen oder dem Bau von Minen unter Einhaltung des Zeit- und Kostenplans. An zweiter Stelle steht das finanzielle Engagement für das Projekt, d. h. die Höhe der "Einsatzes", die sie offengelegt haben.
Viele der redegewandten Scharlatane werden sich damit brüsten, dass sie bei dem Geschäft "mitgewirkt" haben, was bedeutet, dass die Vergütungsoptionen, die sie erhalten, für ihre Bemühungen um die Steigerung des Shareholder Value belohnt werden sollten. Das ist alles schön und gut, aber eine verpasste Chance ist viel weniger schmerzhaft als verlorenes Kapital, weshalb ich es gut finde, wenn die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat viel "Einsatz" haben.
Ein gutes Beispiel dafür ist Getchell Gold Corp., wo die Insider vor dem letzten Monat einen lächerlichen Anteil von <1% meldeten. Mit der Ernennung von Robert Bass zum Chairman im Februar liegt der neue Insideranteil bei über 20%, was das Erscheinungsbild für potenzielle neue Investoren erheblich verbessert.
Einer der größten Erfolge in meiner Laufbahn war der eines kleinen kanadischen Diamantenexplorers namens Mountain Province Mining Inc. (jetzt Mountain Province Diamonds Inc.), der einen Radiologen als Präsidenten und einen Vorstand aus Anwälten und Buchhaltern hatte, mit nur einem Geologen, von dem niemand je etwas gehört hatte. Einer der externen Berater war jedoch ein Geologe namens Bill Jarvis, dessen Aufgabe es war, die Indikatormineralien zu analysieren, die in den systematisch in der kanadischen Tundra verstreuten Gletscherzügen gefunden wurden.
Ich wurde von Bill Jarvis in der Methodik der Suche nach wirtschaftlichen Diamantenvorkommen mit Hilfe eines Elektronenmikroskops und einer Laugenfusionsanalyse dieser Indikatoren unterrichtet. Er verbrachte Stunden am Telefon mit mir, um mir zu erklären, warum er völlig davon überzeugt war, dass die in der Nähe des Kennady Lake gefundenen G10-Granate mit niedrigem Kalziumgehalt und hohem Chromgehalt die Quelle einer "wirtschaftlich rentablen diamantenhaltigen Kimberlit-Pipe" waren.
Die Logik hinter seiner optimistischen Annahme war unendlich viel wertvoller als jeder Bericht eines Newsletter-Schreibers oder eines Analysten der Maklerbranche, also kaufte ich fast das gesamte ausgegebene Kapital des Unternehmens unter 60 Dollar und wartete fast ein Jahr lang, bis sie bohrten und schließlich auf das reichste diamantenhaltige Rohr in der Geschichte stießen, mit einem Gehalt von weit über drei Karat je Tonne, was die Aktie innerhalb weniger Monate auf fast 10 Dollar je Aktie trieb.
Für mich war es eine Lektion fürs Leben, denn ich habe immer versucht, diesen bestimmten "Bill-Jarvis-Typ" zu finden, dessen technische Kompetenz oft von den charismatischen Werbern, die das Geschäft anpreisen, in den Schatten gestellt wurde. Die Vermögensverwalter waren immer von den Geldbeschaffern beeindruckt, und je besser der Pitch, desto begeisterter waren die Manager und desto mehr Geld wurde investiert, aber sobald das Geld "im Glas" war, waren es die Bill-Jarvis-Typen, die den Pitchern sagten, wo und wie sie es ausgeben sollten. In der Tat eine wertvolle Lektion für das Leben.
Am Schlusstag der PDAC vor einigen Wochen lernte ich meine neueste Version des Bill-Jarvis-Typs kennen, als ich das Managementteam von Fitzroy Minerals Inc. traf. Neben Chairman Campbell Smyth und President/CEO Merlin Marr-Johnson wurde Gilberto Schubert, ein chilenischer Staatsangehöriger, dessen Lebenslauf einen Master in Sedimentgeologie und einen Master in Bergbauökonomie umfasst und der eine qualifizierte Person für das Unternehmen ist, als technischer Berater neu ernannt.
Gilberto Schubert verfügt über 32 Jahre Erfahrung in einem breiten Spektrum der Bergbauindustrie, von der frühen bis zur späten Exploration über die wirtschaftliche und finanzielle Bewertung von Projekten bis hin zur Planung, Erschließung und zum Betrieb von Bergwerken, und war als Country Manager für den mächtigen brasilianischen Bergbaukonzern Vale Inc. tätig.
Vale war mehrere Jahre lang Eigentümer des Kupferprojekts Caballos von Fitzroy. In dieser Zeit führten Gilberto und sein Team umfangreiche geologische, geochemische, grabenkundliche und geophysikalische Untersuchungen durch und empfahlen ein umfangreiches Diamantbohrprogramm in einer äußerst aussichtsreichen Zone, die das Ziel des 3.000 Meter langen Diamantbohrprogramms von FTZ im Laufe dieses Jahres ist.
Im Laufe des Mittagessens wurde ich immer begeisterter von Gilbertos schierem Wissen über die chilenischen Anden und das Caballos-Projekt. Jede Frage, die ich stellte, wurde von einem Mann, der seine Worte in einer zweiten Sprache sorgfältig wählte, um jegliche Form von Missverständnissen oder Verwirrung zu vermeiden, mit Bedacht und detailliert beantwortet.
Ich weiß nicht, ob es an seinem feurigen Latino-Blut oder einfach nur an seinem technischen Wissen über lag, aber ich konnte den offensichtlichen Stimmungsumschwung beobachten, als wir dazu übergingen, das Kupfer-Gold-Projekt Polimet zu besprechen, das nur wenige Kilometer von Caballos entfernt liegt: Gilberto schnappte sich meinen Notizblock und meinen Bleistift und begann, eine schematische Darstellung der vermuteten Lage einer Erzzone zu zeichnen, die anhand der Höhenunterschiede nachvollzogen werden konnte.
Er zeigte auf die andere Seite des Tals, wo sich auf dem Bergrücken eine Reihe von unglaublich hochgradigen Bergbaubetrieben mit etwa 5% Kupfer und 35 g/t Gold befanden. Wie das berühmte Kinderlied besagt, hatte ich "Visionen von Zuckerpflaumen" in meinem Kopf, als ich mir vorstellte, was Gilberto für Polimet geplant hatte, als sie mit dem 2.000-Meter-Bohrprogramm begannen.
Letztendlich hängt der Erfolg im Explorationsbereich davon ab, ob man den Segen der beiden göttlichen Diven des Bergbauhimmels - Mutter Natur und die Glücksgöttin - erhält, aber wenn man einen wichtigen Aktivposten wie Gilberto Schubert hat, hat man sich sicherlich einen Weg zu den Herzen dieser beiden Göttinnen gebahnt. Und das ist in den besten Zeiten eine schwierige Aufgabe.
© Michael Ballanger
The Gold Report
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Dieser Artikel wurde am 25. März 2024 auf www.theaureport.com veröffentlicht und exklusiv für GoldSeiten übersetzt.