Sibanye Stillwater : Operating Update für das Quartal zum 31.3.2024
10.05.2024 | IRW-Press
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VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)Australische Aktivitäten
Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb1
Produktion
Gefördertes und verarbeitetes Erz kt März 2024 -1,373-
Dezember 2023 -2,063-
März 2023 -112-
Verarbeitung Futtermittelqualität % März 2024 -2.97-
Dezember 2023 -3.07-
März 2023 -2.97-
Rückflüsse aus Pflanzen % März 2024 -48.57-
Dezember 2023 -50.56-
März 2023 -45.95-
Hergestelltes Konzentrat2 kt März 2024 -42-
Dezember 2023 -71-
März 2023 -3-
Zinkgehalt des Konzentrats3 % März 2024 -47.01-
Dezember 2023 -45.16-
März 2023 -44.78-
Produziertes Metall (Zink in Konzentrat)4 kt März 2024 -20-
Dezember 2023 -32-
März 2023 -2-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar)5 kt März 2024 -16-
Dezember 2023 -26-
März 2023 -1-
Verkauftes Zink6 kt März 2024 -18-
Dezember 2023 -33-
März 2023 -5-
Verkauftes Zink (zahlbar)7 kt März 2024 -15-
Dezember 2023 -27-
März 2023 -4-
Preis und Kosten
Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent8 R/tZn März 2024 -41,346-
Dezember 2023 -33,852-
März 2023 -36,287-
US$/tZn März 2024 -2,192-
Dezember 2023 -1,815-
März 2023 -2,043-
Dauerhafte Gesamtkosten9,10 R/tZn März 2024 -48,547-
Dezember 2023 -32,783-
März 2023 -163,477-
US$/tZn März 2024 -2,574-
Dezember 2023 -1,758-
März 2023 -9,205-
All-in Kosten9,10 R/tZn März 2024 -48,547-
Dezember 2023 -33,390-
März 2023 -208,134-
US$/tZn März 2024 -2,574-
Dezember 2023 -1,790-
März 2023 -11,719-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien, besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.
2 Das hergestellte Konzentrat ist das verarbeitete Trockenkonzentrat, das Zink, Silber und Abfallstoffe enthält.
3 Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des Zinks, der in dem hergestellten Konzentrat enthalten ist.
4 Produziertes Metall (Zink im Konzentrat) ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall
5 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns
6 Verkauftes Zink ist das im verkauften Konzentrat enthaltene Zinkmetall
7 Verkauftes Zink (zahlbar) ist die zahlbare Menge des verkauften Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns
8 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.
9 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Gesamttonnen Zinkmetall geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".
10 All-in sustaining costs und all-in costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS. Folglich sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS dargestellten Kennzahlen betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Board of Directors.
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ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Operationen US-PGM-Betriebe2 Total SA PGM Rustenburg Marikana1 Kroondal3 Platte Meile Mimose Unternehmen
in den USA und Operationen1
SA1
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen4 März 2024 -14,973- -2,752- -12,221- -4,595- -6,005- -1,444- -177- -629- -(629)
Dezember 2023 -12,624- -3,005- -9,619- -4,256- -3,873- -1,331- -159- -614- -(614)-
März 2023 -10,914- -2,133- -8,781- -3,880- -3,938- -812- -151- -478- -(478)-
Lizenzgebühren März 2024 -58- --- -58- -23- -30- -5- --- -31- -(31)
Dezember 2023 -242- --- -242- -89- -150- -3- --- -29- -(29)-
März 2023 -228- --- -228- -29- -196- -3- --- -32- -(32)-
Kohlenstoffsteuer März 2024 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Dezember 2023 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
März 2023 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft März 2024 -39- --- -39- -10- -19- -10- --- --- ---
Dezember 2023 -34- --- -34- -16- -15- -2- --- --- ---
März 2023 -23- --- -23- --- -23- --- --- --- ---
Veränderung der Bestände März 2024 -(1,992) -(278) -(1,714) -(713) -(1,055) -54- --- -1- -(1)
Dezember 2023 -556- -(37)- -593- -(153)- -752- -(6)- --- -(2)- -2-
März 2023 -(83)- -25- -(108)- -(623)- -515- --- --- -61- -(61)-
Aktienbasierte Vergütungen5 März 2024 -1- -(1) -2- -(1) -3- -(2) --- --- ---
Dezember 2023 -46- -47- -(1)- --- -7- -(8)- --- --- ---
März 2023 -10- -6- -4- -1- -2- -1- --- --- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen6 März 2024 -43- -12- -31- -(1) -11- -21- --- -1- -(1)
Dezember 2023 -60- -21- -39- -8- -10- -21- --- -1- -(1)-
März 2023 -51- -20- -31- -(3)- -16- -18- --- -1- -(1)-
Pachtverträge März 2024 -19- -1- -18- -5- -11- -2- --- --- ---
Dezember 2023 -23- -5- -18- -6- -10- -2- --- --- ---
März 2023 -15- -1- -14- -4- -9- -1- --- --- ---
Entwicklung der Erzreserven März 2024 -1,146- -601- -545- -145- -400- --- --- --- ---
Dezember 2023 -1,398- -813- -585- -163- -422- --- --- --- ---
März 2023 -1,622- -976- -646- -168- -478- --- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben März 2024 -639- -209- -430- -207- -151- -68- -4- -170- -(170)
Dezember 2023 -1,579- -792- -787- -217- -424- -115- -31- -281- -(281)-
März 2023 -718- -367- -351- -128- -168- -48- -7- -237- -(237)-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse März 2024 -(3,016) -(210) -(2,806) -(1,352) -(1,118) -(266) -(70) -(129) -129-
Dezember 2023 -(3,522)- -(195)- -(3,327)- -(1,784)- -(1,312)- -(216)- -(15)- -(169)- -169-
März 2023 -(2,365)- -(200)- -(2,165)- -(847)- -(1,127)- -(170)- -(21)- -(166)- -166-
Total All-in-sustaining Kosten7 März 2024 -11,910- -3,086- -8,824- -2,918- -4,457- -1,336- -111- -703- -(703)
Dezember 2023 -13,040- -4,451- -8,589- -2,818- -4,351- -1,244- -175- -754- -(754)-
März 2023 -11,133- -3,328- -7,805- -2,737- -4,218- -713- -137- -643- -(643)-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben März 2024 -213- -57- -156- --- -156- --- --- --- ---
Dezember 2023 -435- -170- -265- --- -239- -2- -24- --- ---
März 2023 -362- -198- -164- --- -163- -1- --- --- ---
Total All-in-Kosten7 März 2024 -12,123- -3,143- -8,980- -2,918- -4,613- -1,336- -111- -703- -(703)
Dezember 2023 -13,475- -4,621- -8,854- -2,818- -4,590- -1,246- -199- -754- -(754)-
März 2023 -11,495- -3,526- -7,969- -2,737- -4,381- -714- -137- -643- -(643)-
PGM-Produktion 4Eoz - 2Eoz März 2024 -537,461- -122,543- -414,918- -137,100- -174,892- -61,150- -11,794- -29,982- ---
Dezember 2023 -561,265- -116,213- -445,052- -161,924- -185,468- -55,136- -12,618- -29,906- ---
März 2023 -504,389- -100,690- -403,699- -147,484- -175,530- -41,187- -13,102- -26,396- ---
kg März 2024 -16,717- -3,812- -12,905- -4,264- -5,440- -1,902- -367- -933- ---
Dezember 2023 -17,457- -3,615- -13,843- -5,036- -5,769- -1,715- -392- -930- ---
März 2023 -15,688- -3,132- -12,556- -4,587- -5,460- -1,281- -408- -821- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/4Eoz - R/2Eoz März 2024 -23,469- -25,183- -22,923- -21,284- -25,484- -21,848- -9,412- -23,447- ---
Dezember 2023 -24,541- -38,300- -20,689- -17,403- -23,460- -22,562- -13,869- -25,212- ---
März 2023 -23,291- -33,052- -20,686- -18,558- -24,030- -17,311- -10,456- -24,360- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz März 2024 -1,244- -1,335- -1,215- -1,129- -1,351- -1,158- -499- -1,243- ---
Dezember 2023 -1,316- -2,054- -1,109- -933- -1,258- -1,210- -744- -1,352- ---
März 2023 -1,311- -1,861- -1,165- -1,045- -1,353- -975- -589- -1,372- ---
Pauschalpreis R/4Eoz - R/2Eoz März 2024 -23,889- -25,648- -23,329- -21,284- -26,376- -21,848- -9,412- -23,447- ---
Dezember 2023 -25,360- -39,763- -21,327- -17,403- -24,748- -22,599- -15,771- -25,212- ---
März 2023 -24,048- -35,018- -21,121- -18,558- -24,959- -17,336- -10,456- -24,360- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz März 2024 -1,267- -1,360- -1,237- -1,129- -1,399- -1,158- -499- -1,243- ---
Dezember 2023 -1,360- -2,132- -1,144- -933- -1,327- -1,212- -846- -1,352- ---
März 2023 -1,354- -1,972- -1,189- -1,045- -1,405- -976- -589- -1,372- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den nachhaltigen Gesamtkosten und den Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind.
3 Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA
4 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
5 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.
6 Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider
7 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.
Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
PGM-Betriebe in den USA und SA Total SA PGM Operationen Marikana
Rm März 2024 Dezember 2023 März 2023 März 2024 Dezember 2023 März 2023 März 2024 Dezember 2023 März 2023
Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung wie in der obigen Tabelle angegeben -14,973- -12,624- -10,914- -12,221- -9,619- -8,781- -6,005- -3,873- -3,938-
Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben -(1,992)- -556- -(83)- -(1,714)- -593- -(108)- -(1,055)- -752- -515-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom -(528)- -(675)- -(257)- -(528)- -(675)- -(257)- -(88)- -(83)- -(60)-
Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte -12,453- -12,505- -10,574- -9,979- -9,537- -8,416- -4,862- -4,542- -4,393-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC -(591)- -(594)- -(822)- -(591)- -(594)- -(822)- -(591)- -(594)- -(822)-
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte -11,862- -11,911- -9,752- -9,388- -8,943- -7,594- -4,271- -3,948- -3,571-
PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben 4Unzen- 2Unzen -537,461- -561,265- -504,389- -414,918- -445,052- -403,699- -174,892- -185,468- -175,530-
Weniger: Mimosenproduktion -(29,982)- -(29,906)- -(26,396)- -(29,982)- -(29,906)- -(26,396)- --- --- ---
PGM-Produktion ohne Mimosa -507,479- -531,359- -477,993- -384,936- -415,146- -377,303- -174,892- -185,468- -175,530-
Weniger: PoC-Produktion -(25,605)- -(22,867)- -(23,908)- -(25,605)- -(22,867)- -(23,908)- -(25,605)- -(22,867)- -(23,908)-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten -481,874- -508,492- -454,085- -359,331- -392,279- -353,395- -149,287- -162,601- -151,622-
PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten -511,856- -538,398- -480,481- -389,313- -422,185- -379,791- -149,287- -162,601- -151,622-
Gefräste/behandelte Tonnen kt -8,855- -9,301- -8,742- -8,531- -9,012- -8,460- -2,438- -2,580- -2,248-
Weniger: Mimosen Tonnen -(358)- -(361)- -(326)- -(358)- -(361)- -(326)- --- --- ---
PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten -8,497- -8,940- -8,416- -8,174- -8,651- -8,134- -2,438- -2,580- -2,248-
Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten R/4Eoz-R/2Eoz -24,539- -23,534- -22,122- -25,924- -22,973- -22,306- -27,800- -24,489- -25,027-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,301- -1,262- -1,246- -1,375- -1,232- -1,256- -1,474- -1,313- -1,409-
R/t -1,466- -1,399- -1,256- -1,221- -1,102- -1,035- -1,994- -1,761- -1,955-
US$/t -78- -75- -71- -65- -59- -58- -106- -94- -110-
Betriebskosten ohne PoC für Dritte R/4Eoz-R/2Eoz -24,616- -23,424- -21,476- -26,126- -22,798- -21,489- -28,609- -24,280- -23,552-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,305- -1,256- -1,209- -1,385- -1,222- -1,210- -1,517- -1,302- -1,326-
R/t -1,396- -1,332- -1,159- -1,149- -1,034- -934- -1,752- -1,530- -1,589-
US$/t -74- -71- -65- -61- -55- -53- -93- -82- -89-
Überleitung der AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
PGM-Betriebe in den USA und SA Total SA PGM Operationen Marikana
Rm März 2024 Dezember 2023 März 2023 März 2024 Dezember 2023 März 2023 März 2024 Dezember 2023 März 2023
Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben -11,910- -13,040- -11,133- -8,824- -8,589- -7,805- -4,457- -4,351- -4,218-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC -(591)- -(594)- -(822)- -(591)- -(594)- -(822)- -(591)- -(594)- -(822)-
Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC -106- -107- -100- -106- -107- -100- -106- -107- -100-
Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC -11,425- -12,553- -10,411- -8,339- -8,102- -7,083- -3,972- -3,864- -3,496-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben -213- -435- -362- -156- -265- -164- -156- -239- -163-
Gesamt All-in-Kosten ohne PoC -11,638- -12,988- -10,773- -8,495- -8,367- -7,247- -4,128- -4,103- -3,659-
PGM-Produktion ohne PoC 4Unzen- 2Unzen -481,874- -508,492- -454,085- -359,331- -392,279- -353,395- -149,287- -162,601- -151,622-
All-in-sustaining Kosten ohne PoC R/4Eoz-R/2Eoz -23,710- -24,687- -22,927- -23,207- -20,654- -20,043- -26,606- -23,764- -23,057-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,257- -1,324- -1,291- -1,230- -1,107- -1,129- -1,411- -1,274- -1,298-
All-in-Kosten ohne PoC R/4Eoz-R/2Eoz -24,152- -25,542- -23,725- -23,641- -21,329- -20,507- -27,651- -25,234- -24,132-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,281- -1,370- -1,336- -1,254- -1,144- -1,155- -1,466- -1,353- -1,359-
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total Driefontein Kloof Beatrix Cooke DRDGOLD Unternehmen
SA-Goldgeschäfte
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1 März 2024 -5,684- -1,691- -1,556- -1,011- -388- -1,038- ---
Dezember 2023 -5,506- -1,472- -1,808- -833- -331- -1,062- ---
März 2023 -6,011- -1,613- -2,136- -1,087- -277- -898- ---
Lizenzgebühren März 2024 -25- -10- -7- -6- -1- --- -1-
Dezember 2023 -26- -10- -9- -6- -1- --- ---
März 2023 -29- -10- -11- -6- -2- --- ---
Kohlenstoffsteuer März 2024 --- --- --- --- --- --- ---
Dezember 2023 --- --- --- --- --- --- ---
März 2023 --- --- --- --- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft März 2024 -3- --- --- --- --- -3- ---
Dezember 2023 -(11)- -(2)- -(2)- -(8)- --- -1- ---
März 2023 -5- --- -1- --- --- -4- ---
Aktienbasierte Vergütungen2 März 2024 -4- -(1) -(2) -(1) --- -8- ---
Dezember 2023 -1- -1- -(7)- -(5)- --- -7- -5-
März 2023 -10- -2- -1- -1- --- -6- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3 März 2024 -59- -1- -6- -30- -26- -(6) -2-
Dezember 2023 -35- -(2)- -3- -19- -21- -(7)- -1-
März 2023 -56- -2- -8- -20- -23- -2- -1-
Pachtverträge März 2024 -7- --- -2- -1- --- -4- ---
Dezember 2023 -20- --- -9- -5- --- -6- ---
März 2023 -18- -1- -6- -6- --- -5- ---
Entwicklung der Erzreserven März 2024 -665- -398- -205- -62- --- --- ---
Dezember 2023 -622- -362- -196- -64- --- --- ---
März 2023 -653- -349- -221- -83- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben März 2024 -168- -65- -38- -3- --- -62- ---
Dezember 2023 -449- -169- -134- -57- --- -89- ---
März 2023 -279- -80- -70- -14- --- -115- ---
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse März 2024 -(8) -(1) -(1) -(1) --- -(5) ---
Dezember 2023 -(4)- -(2)- -(1)- -(1)- --- --- ---
März 2023 -(6)- -(1)- --- -(1)- --- -(4)- ---
Total All-in-sustaining Kosten4 März 2024 -6,607- -2,163- -1,811- -1,111- -415- -1,104- -3-
Dezember 2023 -6,644- -2,008- -2,149- -970- -353- -1,158- -6-
März 2023 -7,055- -2,056- -2,454- -1,216- -302- -1,026- -1-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben März 2024 -539- --- --- --- --- -322- -217-
Dezember 2023 -720- --- -8- --- --- -302- -410-
März 2023 -572- --- -31- --- --- -160- -381-
Total All-in-Kosten4 März 2024 -7,146- -2,163- -1,811- -1,111- -415- -1,426- -220-
Dezember 2023 -7,364- -2,008- -2,157- -970- -353- -1,460- -416-
März 2023 -7,627- -2,056- -2,485- -1,216- -302- -1,186- -382-
Verkauftes Gold kg März 2024 -5,343- -1,674- -1,146- -999- -306- -1,218- ---
Dezember 2023 -5,685- -1,634- -1,510- -976- -297- -1,268- ---
März 2023 -6,765- -1,929- -2,023- -1,177- -307- -1,329- ---
oz März 2024 -171,781- -53,820- -36,845- -32,119- -9,838- -39,160- ---
Dezember 2023 -182,777- -52,534- -48,548- -31,379- -9,549- -40,767- ---
März 2023 -217,500- -62,019- -65,041- -37,841- -9,870- -42,728- ---
All-in-sustaining Kosten R/kg März 2024 -1,236,571- -1,292,115- -1,580,279- -1,112,112- -1,356,209- -906,404- ---
Dezember 2023 -1,168,690- -1,228,886- -1,423,179- -993,852- -1,188,552- -913,249- ---
März 2023 -1,042,868- -1,065,837- -1,213,050- -1,033,135- -983,713- -772,009- ---
All-in-sustaining Kosten US$/Unze März 2024 -2,039- -2,131- -2,606- -1,834- -2,237- -1,495- ---
Dezember 2023 -1,949- -2,049- -2,374- -1,657- -1,982- -1,523- ---
März 2023 -1,826- -1,867- -2,124- -1,809- -1,723- -1,352- ---
Pauschalpreis R/kg März 2024 -1,337,451- -1,292,115- -1,580,279- -1,112,112- -1,356,209- -1,170,772- ---
Dezember 2023 -1,295,339- -1,228,886- -1,428,477- -993,852- -1,188,552- -1,151,420- ---
März 2023 -1,127,421- -1,065,837- -1,228,374- -1,033,135- -983,713- -892,400- ---
Pauschalpreis US$/Unze März 2024 -2,206- -2,131- -2,606- -1,834- -2,237- -1,931- ---
Dezember 2023 -2,160- -2,049- -2,382- -1,657- -1,982- -1,920- ---
März 2023 -1,974- -1,867- -2,151- -1,809- -1,723- -1,563- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1-Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
2-Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.
3-Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider
4-Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die -All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung -angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
Australische Aktivitäten
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb1
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen2 März 2024 -734-
Dezember 2023 -691-
März 2023 -119-
Lizenzgebühren März 2024 -25-
Dezember 2023 -55-
März 2023 -13-
Kosten für die Gemeinschaft März 2024 -13-
Dezember 2023 -15-
März 2023 -2-
Veränderung der Bestände März 2024 -8-
Dezember 2023 -79-
März 2023 -56-
Aktienbasierte Vergütungen März 2024 ---
Dezember 2023 ---
März 2023 ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3 März 2024 -5-
Dezember 2023 -5-
März 2023 -1-
Pachtverträge März 2024 -27-
Dezember 2023 -27-
März 2023 -11-
Nachhaltige Investitionsausgaben März 2024 -11-
Dezember 2023 -42-
März 2023 -7-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse März 2024 -(26)
Dezember 2023 -(50)-
März 2023 -(4)-
Total All-in-sustaining Kosten4 März 2024 -797-
Dezember 2023 -864-
März 2023 -205-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben März 2024 ---
Dezember 2023 -16-
März 2023 -56-
Total All-in-Kosten4 März 2024 -797-
Dezember 2023 -880-
März 2023 -261-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ktMärz 2024 -16-
Dezember 2023 -26-
März 2023 -1-
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/tZnMärz 2024 -48,547-
Dezember 2023 -32,783-
März 2023 -163,477-
US$/tZnMärz 2024 -2,574-
Dezember 2023 -1,758-
März 2023 -9,205-
Pauschalpreis R/tZnMärz 2024 -48,547-
Dezember 2023 -33,390-
März 2023 -208,134-
US$/tZnMärz 2024 -2,574-
Dezember 2023 -1,790-
März 2023 -11,719-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien, besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.
2 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
3 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisierung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider
4 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten Tonnen des im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Zinkmetalls geteilt werden.
BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Betriebe in den US-PGM-Betriebe Total SA PGM Rustenburg3 Marikana3 Kroondal3,4 Platte Meile3 Mimose
USA und Operationen3
SA1,3
Unter- Insgesamt Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Oberfläche Attribut-Tabelle
Boden2 Boden Boden
Umsatzkosten vor Abschreibungen und März 2024 -14,973- -2,752- 12,221 -4,288- -307- 6,005 -1,444- -177- -629-
Wertminderungen
Dezember 2023 -12,624- -3,005- -9,619- -3,942- -314- 3,873 -1,331- -159- -614-
März 2023 -10,914- -2,133- -8,781- -3,615- -265- 3,938 -812- -151- -478-
Veränderung der Bestände März 2024 -(1,992) -(278) -(1,714) -(747) -34- (1,055) -54- --- -1-
Dezember 2023 -556- -(37)- -593- -(155)- -2- 752 -(6)- --- -(2)-
März 2023 -(83)- -25- -(108)- -(538)- -(85)- 515 --- --- -61-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom März 2024 -(528) --- -(528) -(416) --- (88) -(3) -(21) ---
Dezember 2023 -(675)- --- -(675)- -(587)- --- (83) -(5)- --- ---
März 2023 -(257)- --- -(257)- -(194)- --- (60) -(3)- --- ---
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC März 2024 -(591) --- -(591) --- --- (591) --- --- ---
Dezember 2023 -(594)- --- -(594)- --- --- (594) --- --- ---
März 2023 -(822)- --- -(822)- --- --- (822) --- --- ---
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte März 2024 -11,862- -2,474- 9,388 -3,125- -341- 4,271 -1,495- -156- -630-
Dezember 2023 -11,911- -2,968- -8,943- -3,200- -316- 3,948 -1,320- -159- -612-
März 2023 -9,752- -2,158- -7,594- -2,883- -180- 3,571 -809- -151- -539-
Gefräste/behandelte Tonnen ohne Mimosa kt März 2024 -8,497- -324- -8,174- -1,272- -1,349- -1,424- -1,015- -1,056- -2,057- -358-
und PoC von
Dritten5
Dezember 2023 -8,940- -289- -8,651- -1,446- -1,418- -1,552- -1,028- -900- -2,307- -361-
März 2023 -8,416- -282- -8,134- -1,412- -1,260- -1,436- -812- -686- -2,529- -326-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von 4Eoz März 2024 -481,874- -122,543- 359,331 -120,584- -16,516- 149,287 -61,150- -11,794- -29,982-
Dritten5
Dezember 2023 -508,492- -116,213- -392,279- -138,182- -23,742- 162,601 -55,136- -12,618- -29,906-
März 2023 -454,085- -100,690- -353,395- -130,123- -17,361- 151,622 -41,187- -13,102- -26,396-
Betriebskosten6 R/t März 2024 -1,396- -7,642- -1,149- -2,456- -253- 1,752 -1,415- -76- -1,762-
Dezember 2023 -1,332- -10,256- -1,034- -2,212- -223- 1,530 -1,467- -69- -1,697-
März 2023 -1,159- -7,665- -934- -2,042- -143- 1,589 -1,180- -60- -1,653-
US$/t März 2024 -74- -405- -61- -130- -13- 93 -75- -4- -93-
Dezember 2023 -71- -550- -55- -119- -12- 82 -79- -4- 91
März 2023 -65- -432- -53- -115- -8- 89 -66- -3- 93
R/4Eoz - R/2Eoz März 2024 -24,616- -20,189- -26,126- -25,916- -20,647- 28,609 -24,448- -13,227- -21,013-
Dezember 2023 -23,424- -25,539- -22,798- -23,158- -13,310- 24,280 -23,941- -12,601- -20,464-
März 2023 -21,476- -21,432- -21,489- -22,156- -10,368- 23,552 -19,642- -11,525- -20,420-
US$/4Eoz - US$/2Eoz März 2024 -1,305- -1,070- -1,385- -1,374- -1,095- 1,517 -1,296- -701- -1,114-
Dezember 2023 -1,256- -1,369- -1,222- -1,242- -714- 1,302 -1,284- -676- -1,097-
März 2023 -1,209- -1,207- -1,210- -1,248- -584- 1,326 -1,106- -649- -1,150-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1-Die PGM-Geschäfte in den USA und SA sowie die PGM-Geschäfte in SA insgesamt enthalten nicht die Ergebnisse von Mimosa, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.
2-Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der US-PGM-Betriebe
-Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.
3-Umsatzkosten vor Abschreibung für die PGM-Betriebe in den USA und SA Insgesamt enthalten die PGM-Betriebe in SA, Rustenburg, Marikana, Kroondal und Platinum Mile die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion nicht in die 4-Unzen-Produktion einbezogen wird.
4-Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA
5-Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".
6-Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Platinmetalle geteilt werden.
EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total SA-Goldgeschäfte Driefontein Kloof Beatrix Cooke DRDGOLD
Insgesamt Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Oberfläche Oberfläche
Boden Boden Boden Boden
Umsatzkosten vor Abschreibungen und März 2024 -5,684- -4,101- -1,583- -1,684- -7- -1,415- -141- -1,002- -9- -388- -1,038-
Wertminderungen
Dezember 2023 -5,506- -3,968- -1,538- -1,467- -5- -1,669- -139- -832- -1- -331- -1,062-
März 2023 -6,011- -4,570- -1,441- -1,540- -73- -1,993- -143- -1,037- -50- -277- -898-
Veränderung der Bestände März 2024 -(67) -(72) -5- -(60) --- -9- --- -(21) --- -(14) -19-
Dezember 2023 -427- -398- -29- -154- --- -68- -7- -176- --- -14- -8-
März 2023 -(441)- -(390)- -(51)- -(42)- --- -(204)- -(42)- -(144)- --- -(36)- -27-
Betriebskosten insgesamt März 2024 -5,617- -4,029- -1,588- -1,624- -7- -1,424- -141- -981- -9- -374- -1,057-
Dezember 2023 -5,933- -4,366- -1,567- -1,621- -5- -1,737- -146- -1,008- -1- -345- -1,070-
März 2023 -5,570- -4,180- -1,390- -1,498- -73- -1,789- -101- -893- -50- -241- -925-
Gefräste/behandelte Tonnen kt März 2024 -7,541- -882- -6,659- -276- -21- -284- -347- -322- -30- -932- -5,330-
Dezember 2023 -7,945- -904- -7,041- -275- -21- -284- -419- -344- -3- -1,066- -5,533-
März 2023 -8,081- -1,066- -7,015- -353- -201- -361- -335- -351- -216- -992- -5,271-
Produziertes Gold kg März 2024 -5,117- -3,412- -1,705- -1,551- -12- -961- -174- -900- -4- -288- -1,227-
Dezember 2023 -6,102- -4,307- -1,795- -1,789- -16- -1,322- -209- -1,196- -2- -305- -1,263-
März 2023 -6,229- -4,445- -1,784- -1,844- -59- -1,644- -88- -957- -48- -260- -1,329-
oz März 2024 -164,515- -109,698- -54,817- -49,866- -386- -30,897- -5,594- -28,936- -129- -9,259- -39,449-
Dezember 2023 -196,184- -138,473- -57,711- -57,518- -514- -42,503- -6,720- -38,452- -64- -9,806- -40,606-
März 2023 -200,267- -142,910- -57,357- -59,286- -1,897- -52,856- -2,829- -30,768- -1,543- -8,359- -42,728-
Betriebskosten1 R/t März 2024 -745- -4,569- -238- -5,884- -334- -5,017- -406- -3,046- -302- -401- -198-
Dezember 2023 -747- -4,832- -223- -5,888- -243- -6,117- -349- -2,927- -387- -324- -193-
März 2023 -689- -3,923- -198- -4,247- -362- -4,951- -301- -2,541- -232- -243- -175-
US$/t März 2024 -39- -242- -13- -312- -18- -266- -22- -162- -16- -21- -11-
Dezember 2023 -40- -259- -12- -316- -13- -328- -19- -157- -21- -17- -10-
März 2023 -39- -221- -11- -239- -20- -279- -17- -143- -13- -14- -10-
R/kg März 2024 -1,097,714- -1,180,832- -931,378- -1,047,066- -583,333- -1,481,790- -810,345- -1,090,000- -2,250,000- -1,298,611- 861,451
Dezember 2023 -972,304- -1,013,699- -872,981- -906,093- -312,500- -1,313,918- -698,565- -842,809- -500,000- -1,131,148- -847,189-
März 2023 -894,205- -940,382- -779,148- -812,364- -1,237,288- -1,088,200- -1,147,727- -933,124- -1,041,667- -926,923- -696,012-
US$/oz März 2024 -1,810- -1,947- -1,536- -1,727- -962- -2,444- -1,336- -1,798- -3,711- -2,142- -1,421-
Dezember 2023 -1,622- -1,691- -1,456- -1,511- -521- -2,191- -1,165- -1,406- -834- -1,886- -1,413-
März 2023 -1,566- -1,647- -1,365- -1,423- -2,167- -1,906- -2,010- -1,634- -1,824- -1,623- -1,219-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.
BEREINIGTE EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE
Quartal bis März 2024 Quartal bis Dezember 2023 Quartal bis März 2023
Region Nord- und Südamerika Region Südliches Afrika Europäische Region Australische Region Gruppe Region Nord- und Südamerika Region Südliches Afrika (SA) Europäische Region Australische Region Gruppe Region Nord- und Südamerika Region Südliches Afrika Europäische Region Australische Region Gruppe
(SA) (SA)
Angaben in Millionen - SA-Rand Gruppe US-PGM-Betriebe Unterirdisch Recycling Insgesamt Insgesamt EU-OperationenNickelraffinerie Gesamtes Jahrhundert Unternehmen Gruppe Gesamt US PGM Unter- Recycling Insgesamt Gesamt SA Gold EU-OperationenNickelraffinerie Gesamt AUS Jahrhundert Gruppe Gruppe Gesamt US US US Recy- cling SA PGM SA-Gold EU-Operationen Nickelraffinerie Gesamtes Jahrhundert Unternehmen
insgesamt SA PGM SA-Gold insgesamt1 Sandouville AUS-Geschäft Zinkrückgewinnu Boden SA PGM insgesamt1 Sandouville Operationen Zinkrückgewinnu Unternehmen PGM Unterirdische insgesamt1 Sandouville AUS-Geschäft Zinkrückgewinnu
ngsbetrieb ngsbetrieb PGM ngsbetrieb
(Verlust)/Gewinn vor Lizenzgebühren, (634) (185) (255) 70 566 (262) (149) (84) (313) (259) (291) (49,186) (42,912) (43,000) 88 4,275 (2,617) (4,246) (3,904) (3,634) (3,655) (52) 5,616 (439) (637) 198 6,289 362 (341) (289) (89) (41) (166)
Kohlenstoffsteuer und
Steuern
Bereinigt um:
Amortisation und Abschreibung 1,969 541 540 1 811 583 7 5 27 27 - 2,697 879 878 1 826 667 58 56 267 267 - 1,958 707 706 1 655 524 48 47 24 24 -
Zinserträge (381) (129) (129) - (102) (138) (11) - (1) - - (310) (49) (49) - (106) (133) (20) - - - (2) (380) (59) (59) - (152) (164) (2) - (3) (1) -
Finanzaufwand 1,093 446 446 - 142 325 54 25 42 38 84 868 334 334 - 153 252 25 6 39 13 65 750 261 261 - 230 156 3 3 22 22 78
Aktienbasierte Vergütungen 19 2 2 - 6 11 - - - - - (9) 9 9 - (17) (8) 6 6 - - 1 (1) (4) (4) - (2) 5 - - - - -
Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten 85 - - - (6) 135 (2) (4) (42) (42) - (319) 2,136 2,136 - (2,698) 118 252 (21) (126) (127) (1) 169 (4) (4) - 273 (7) (35) - (58) (58) -
(Gewinn)/Verlust aus Wechselkursschwankungen (59) 2 2 - (130) 45 8 8 - 1 16 (286) - - - (161) (44) (13) (13) (38) 9 (30) (147) (6) (6) - (174) (57) 69 (1) 44 (4) (23)
Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode (13) - - - 66 (82) - - - - 3 1,393 - - - 1,456 (66) - - - - 3 (200) - - - (132) (72) - - - - 4
bewerteten Unternehmen nach
Steuern
Änderung der Schätzung der - - - - - - - - - - - (45) - - - (45) - - - - - - - - - - - - - - - - -
Umweltsanierungsverpflichtung und des
Rückforderungsanspruchs als Verbindlichkeit
und
Vermögenswert
(Gewinn)/Verlust aus der Veräußerung von (14) 2 2 - (4) (12) - - - - - 2 45 45 - (13) (30) - - - - - (26) - - - (21) (5) - - - - -
Sachanlagen
Wertminderungen 122 - - - 122 - - - - - - 47,445 38,919 38,919 - 505 2,731 1,607 1,607 3,683 3,683 - 2 - - - - 2 - - - - -
Gewinn aus dem Erwerb - - - - - - - - - - - (898) - - - (898) - - - - - - - - - - - - - - - - -
Beruflicher Gesundheitsgewinn - - - - - - - - - - - (357) - - - - (357) - - - - - - - - - - - - - - - -
Umstrukturierungskosten 60 2 2 - 4 54 - - - - - 684 41 41 - 333 310 - - - - - 46 - - - - 46 - - - - -
Belastende Vertragsklausel (142) - - - - - (142) (142) - - - 1,865 - - - - - 1,865 1,865 - - - - - - - - - - - - - -
Gewinn aus der Neubewertung der früheren - - - - - - - - - - - (298) - - - (298) - - - - - - - - - - - - - - - - -
Beteiligung an
Kroondal
Mietzahlungen (61) (1) (1) - (19) (8) (6) (5) (27) (27) - (77) (5) (5) - (18) (19) (7) (7) (28) (26) - (48) (1) (1) - (14) (16) (6) (5) (11) (11) -
Sonstige nicht wiederkehrende Kosten 93 - - - - 1 - - 21 - 71 213 29 29 - - - - - - - 184 16 (2) (2) - - - - - 2 - 16
Bereinigtes EBITDA 2,137 680 609 71 1,456 652 (241) (197) (293) (262) (117) 3,382 (574) (663) 89 3,294 804 (473) (405) 163 164 168 7,755 453 254 199 6,952 774 (264) (245) (69) (69) (91)
1. 1 Die gesamte EU-Tätigkeit umfasst die Nickelraffinerie Sandouville, Keliber OY und die europäischen Konzern- und Überleitungsposten
ENTWICKLUNGSERGEBNISSE
Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.
US-PGM-Betriebe März 2024 Quartal Dez. 2023 Quartal März 2023 Quartal
Riff Stillwater inkl. Ost-Blockstein Stillwater inkl. Ost-Blockstein Stillwater inkl. Ost-Blockstein
Blitz Blitz Blitz
Stillwater Einheit
Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs) (m) - 840 - 174 -1,-262 -85 -1,-503 -451
Sekundäre Entwicklung (m) - 3,-257 - 1,-365 -3,-296 -1,-161 -2,-443 -1,-424
SA PGM-Betriebe März 2024 Quartal Quartal Dezember 2023 März 2023 Quartal
Riff Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele
Rustenburg Einheit
Fortgeschrittene (m) - 437 - 1,-214 - 2,-227 - 351 -705 -1,-685 -2,-818 -661 -606 -1,-325 -2,-290 -521
Fortgeschrittene am Riff (m) - 437 - 528 - 829 - 238 -705 -651 -1,-099 -450 -606 -572 -805 -337
Höhe (cm) - 212 - 296 - 288 - 173 -218 -303 -285 -258 -229 -294 -289 -272
Durchschnittlicher Wert (g/t) - 3.-0 - 2.-3 - 2.-3 - 3.-0 -2.-9 -2.-3 -2.-2 -3.-0 -2.-7 -2.-4 -2.-3 -2.-9
(cm.g/t) - 631 - 690 - 648 - 517 -639 -705 -637 -776 -615 -696 -655 -787
SA PGM-Betriebe März 2024 Quartal Dez. 2023 Quartal März 2023 Quartal
Riff K3 Rowland Saffy E3 4B K4 K3 Rowland Saffy E3 4B K4 K3 Rowland Saffy E3 4B K4
Marikana Einheit
Primäre Entwicklung (m) -7,-970 -2,-634 -2,-270 -1,-051 -237 -2,-358 -9,-268 -3,-590 -3,-192 -1,-124 -499 -2,-797 -6,-661 -3,-864 -2,-933 -640 -949 -2,-607
Primäre Entwicklung - am Riff (m) -6,-391 -1,-387 -1,-010 -762 -153 -548 -7,-627 -1,-941 -1,-801 -756 -392 -729 -4,-803 -2,-327 -1,-663 -378 -662 -877
Höhe (cm) -216 -218 -237 -258 -226 -239 -217 -220 -234 -255 -226 -240 -216 -220 -236 -225 -212 -240
Durchschnittlicher Wert (g/t) -2.-9 -2.-6 -2.-4 -2.-6 -2.-5 -2.-6 -2.-8 -2.-6 -2.-4 -2.-3 -3.-0 -2.-4 -2.-8 -2.-5 -2.-5 -2.-6 -2.-9 -2.-5
(cm.g/t) -626 -566 -556 -657 -568 -623 -611 -577 -558 -577 -671 -575 -611 -548 -583 -593 -621 -589
SA PGM-Betriebe März 2024 Quartal Quartal Dezember 2023 März 2023 Quartal
Riff Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6 Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6 Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kroondal Einheit
Fortgeschrittene (m) --- -645- -926- -209- -441 --- -813 -973 -269 -473 -675 -541 -1,-014 -273 -438
Fortgeschrittene am Riff (m) --- -585- -599- -199- -387 --- -717 -556 -200 -417 -604 -462 -747 -230 -423
Höhe (cm) --- -239- -221- -233- -237 --- -234 -216 -237 -236 -230 -235 -250 -229 -235
Durchschnittlicher Wert (g/t) --- -2.4- -1.4- -2.1- -1.-6 --- -2.-0 -1.-5 -1.-8 -2.-1 -2.-2 -2.-0 -1.-9 -2.-0 -2.-2
(cm.g/t) --- -565- -302- -493- -369 --- -474 -320 -419 -495 -516 -470 -468 -450 -509
1 Die Erschließung von Simunye erfolgte im Rahmen der Kopaneng-Abbaustrategie. Auf der Grundlage von Planungen und Messungen wird dieser Teil des Abbaus unterhalb von Simunye mit Wirkung ab April 2023 Kopaneng zugeordnet
ENTWICKLUNGSERGEBNISSE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte März 2024 Quartal Dezember 2023 Quartal März 2023 Quartal
Riff Kohlenstoff Hauptseite VCR Kohlenstoff Hauptseite VCR Kohlenstoff Hauptseite VCR
Anführer Anführer Anführer
Driefontein Einheit
Fortgeschrittene (m) -464 -496 -1,-283 -425 -565 -1,-445 -544 -545 -1,-072
Fortgeschrittene am Riff (m) -136 -28 -71 -107 -150 -170 -67 -38 -195
Breite des Kanals (cm) -21 -45 -98 -17 -103 -68 -41 -27 -46
Durchschnittlicher Wert (g/t) -63.-3 -14.-2 -30.-4 -60.-8 -4.-2 -64.-1 -22.-8 -8.-3 -24.-5
(cm.g/t) -1,-356 -633 -2,-986 -1,-047 -429 -4,-354 -937 -224 -1,-123
SA-Goldgeschäfte März 2024 Quartal Quartal Dezember 2023 März 2023 Quartal
Riff Kloof Hauptseite Libanon VCR Kloof Hauptseite Libanon VCR Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Einheit
Fortgeschrittene (m) -1,-174 -489 -- -153 -1,-278 -521 -- -178 -1,-002 -534 -46 -709
Fortgeschrittene am Riff (m) -242 -158 -- -20 -316 -109 -- -12 -375 -125 -46 -142
Breite des Kanals (cm) -182 -58 -- -188 -158 -57 -- -150 -152 -85 -101 -107
Durchschnittlicher Wert (g/t) -9.-1 -7.-9 -- -9.-1 -3.-3 -18.-5 -- -24.-5 -5.-4 -9.-0 -1.-9 -10.-8
(cm.g/t) -1,-647 -460 -- -1,-717 -524 -1,-055 -- -3,-682 -819 -764 -196 -1,-151
SA-Goldgeschäfte März 2024 Quartal Quartal Dezember 2023 März 2023 Quartal
Riff Beatrix Kalkoen-krans Beatrix Kalkoen-krans Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Einheit
Fortgeschrittene (m) -1,-334 -- -1,-584 -- -1,-917 -8
Fortgeschrittene am Riff (m) -663 -- -638 -- -566 --
Breite des Kanals (cm) -144 -- -132 -- -172 --
Durchschnittlicher Wert (g/t) -6.-7 -- -4.-7 -- -7.-3 --
(cm.g/t) -961 -- -619 -- -1,-262 --
SA-Goldgeschäfte März 2024 Quartal Quartal Dezember 2023 März 2023 Quartal
Riff Kimberley Kimberley Kimberley
Brennstein Einheit
Fortgeschrittene (m) - 840 - 1,-277 -571
Fortgeschrittene am Riff (m) - 53 - 89 --
Breite des Kanals (cm) - 54 - 36 --
Durchschnittlicher Wert (g/t) - 7.-9 - 12.-1 --
(cm.g/t) - 425 - 440 --
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# Rücktritt als führender unabhängiger Direktor 1. Januar 2024 Südafrika
** Ernennung zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor 8. April 2024 Tel: +27 11 370 5000
*** Ernennung zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor 6. Mai 2024 Fax: +27 11 688 5248
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HAFTUNGSAUSSCHLUSS - Zukunftsgerichtete Aussagen: Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Ltd. (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), Geschäftsstrategien, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.
Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können", "könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.
Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise tätig ist, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Treibstoff und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung des südafrikanischen Kreditratings; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylistings; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutions- und anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und alle diesbezüglichen Änderungen umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Ergebnis von Streitigkeiten oder Rechtsstreitigkeiten; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren möglicherweise strittiger Auslegung; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein Unternehmen; die Identifizierung einer wesentlichen Schwachstelle in der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte; Unterbrechungen der Stromversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Unterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Ausbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19).
Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2023 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 26. April 2024 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).
Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Nicht-IFRS-Kennzahlen1: Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge, bereinigter freier Cashflow, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Kennzahlen betrachtet werden, die in Übereinstimmung mit den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Abschlussprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
1 IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsgrundsätze).
Webseiten: In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil dieses Berichts.
