Die Basismetallaktien der Junior-Unternehmen

Diese Junior-Unternehmen repräsentieren den Wilden Westen der Welt der Ressource-Aktien. Und es war keine leichte Aufgabe, die Cowboys von den Banditen zu unterscheiden. Es lässt sich nicht vermeiden, dass Projekte mit geringer Qualität versuchen, das Kapital zu stehlen, das in diesen Sektor fließt. Heuchler machen Investoren die Analyse dieser Unternehmen nicht gerade einfach.

Abgesehen von Qualität, Quantität und Fortschritt der(s) Projekte(s) muss man unbedingt auch die Unternehmensvergangenheit, Geschäftsleitung, geopolitische Einflüsse und die finanzielle Lage beachten, um ein gutes Junior-Unternehmen ausfindig zu machen. Um wirklich sicher zu gehen, dass die Auserwählten auch wirklich die höchsten Erfolgschancen haben, muss man den gesamten Sektor genau prüfen. Im Laufe unserer Studie konnten wir einige interessante Beobachtungen feststellen.

Es ist nichts Neues, dass der gesamte Ressourcen-Sektor der Junior-Unternehmen in den vergangenen Jahren mit einigen Problemen zu kämpfen hatte. Die Junior-Unternehmen haben aufgrund von mangelndem Vertrauen an der Investitionsfront eine ernst zu nehmende Krise durchlebt, die mit einem Stimmungsorkan lang vor Beginn der Aktienpanik im letzten Herbst begann. Sie müssen sich nur einmal den Verlauf der weltbesten Börse für Junior-Unternehmen, der TSX Venture Exchange, ansehen, um die Hintergründe dieser Krise zu begreifen.

Wie Sie anhand der CDNX-Daten sehen können, stand es um die Junior-Unternehmen nicht gerade gut. Bei der Betrachtung des Risiko-Gewinn-Verhältnisses kommen die besorgniserregenden Zahlen zum Vorschein. Um Investoren anzulocken, muss sich das hohe Risiko auch lohnen. Das war jedoch nicht der Fall. Ein Mangel an privaten Investoren, die die Märkte bestimmen, haben die Junior-Unternehmen weitestgehend in den Ruin getrieben.

Die Börsenpanik hat die Situation natürlich noch verschlimmert, ihre Auswirkungen haben sich in unserer Analyse jedoch als hilfreich erwiesen. Warren Buffet´s Sprichwort "Erst wenn die Flut zurückgeht, sieht man, wer unter den Badenden nackt ist" lässt sich hervorragend auf den Junior-Sektor anwenden. Vor Ausbruch der Krise behaupteten viele Junior-Unternehmen, sie seien auf der Überholspur. Als sich dann aber die Markt- und Kapitalbedingungen radikal änderten, zeigten diese Unternehmen ihr wahres Gesicht.

Die Krise hat die Junior-Unternehmen auf den Prüfstand gestellt und es zeigte sich, wer aus der Menge hervorsticht. Die Junior-Märkte erlebten einen Umschwung in der Kapitalbeschaffung. Zuerst war es relativ leicht, an Kapital zu kommen, später aber kam der Kapitalfluss fast zum Stehen. Für die Unternehmen, die am Anfang ihrer Ressourcen-Planung standen sowie für diejenigen, die sich bereits mit technischen und wirtschaftlichen Studien beschäftigten, wurde der Kapitalerhalt zum Modus operandi.

Die finanzielle Krise offenbarte die Junior-Unternehmen mit einem schwachen Portfolio und einem schlechten Management. Es mangelte ihnen an Kapital, wodurch sie ihren Pflichten nicht nachkommen konnten und es aufgrund ihres sinkenden Aktienwertes schwer hatten, Projekte auf die Beine zu stellen.

Die meisten Junior-Unternehmen, die nicht genug Kapital auftreiben konnten, hatten außerdem schwache Portfolios. Seit Ende der Panik haben Investoren langsam den Weg zurück an die Junior-Märkte gefunden. Neue Investoren und diejenigen, die mutig genug waren, zurückzukehren, werden vorsichtiger bei der Wahl der Unternehmen sein, in die sie ihr hart verdientes Geld stecken. Nur die Besten der Besten können es schaffen.

Eine weitere Hilfe bei unserer Analyse war die Kategorisierung der Junior-Unternehmen. Dank einer Datensammlung jeder Aktie haben wir die Möglichkeit, diese Unternehmen einzuordnen und zu gliedern. Bei der Einteilung nach Marktkapitalisierung können wir diese Aktien in verschiedene Kategorien einordnen. Die größeren und fortgeschritteneren Junior-Unternehmen haben einen geringen Börsenwert, wobei die Marktkapitalisierung dieser Kategorie zwischen 300 und 2000 Millionen Dollar liegt.