Suche
 
Folgen Sie uns auf:

Kollaps der Transflation- Saldo unbekannt

30.12.2018  |  Christian Vartian
- Seite 2 -
USD CHF

Open in new window

EUR USD

Open in new window

Auch gegen EUR, gegen CHF... USD runter, weil er beim "härter gemacht werden" nun gefährlich hart ist. Wenn Herr Schäuble diametral aus "Währungsstärkungsmotiven" 2012 ff gegen echte Volkswirtschaft verstieß und wir das anprangerten, weil er den EUR damit nicht stärkte, sondern versenkte, konnte man uns "antideutsch" noch unterstellen. Wenn das der nichtdeutschstämmige Amerikaner Powell macht und das exakt gleiche geschieht, sollte das nun vom Tisch sein.

Deren Nationalität ist nicht "Deutsch" oder "Amerikanisch", sondern Volkswirtschaft ignorierend, fachfremd und gefährlich für die Welt. Und schon wieder ist die herrschende Lehre des Monetarismus gescheitert, es ist kein Deutsches Patent von Schröder und Schäuble, deren Kranksparen den EUR versenkte, es ist die falsche Theorie und Theorie hat keine Nationalität, wenn es die USA und Herr Powell machen, scheitert es genauso.

OPFER FORDERN, UM SCHADEN ZU STIFTEN, das ist, was diese Leute anrichten.

Aber: Restriktive Geldpolitik verhindert doch Kreditexzesse bei Unternehmen, oder? Antwort: NEIN, sie führt zur Überschuldung.

Beispiel: Ein kleines Unternehmen mit Börsennotierung hat 100 Mio. an Börsenwert an Eigenkapital und 200 Millionen Fremdkapital. Nun beginnen die Deflationisten zu toben.

Der Umsatz bricht ein, das führt zu einem höheren Bedarf an Krediten, nicht zu einem niedrigeren. Selbst wenn jetzt brutal Forschung und Ausbildung von Mitarbeitern zusammengestrichen wird, schafft das Unternehmen zu Lasten seiner Zukunft vielleicht 10% an Kreditreduktion mitten beim Umsatzeinbruch, das ist bereits Kahlschlag (ich würde so eine Aktie sofort verkaufen). Der Kahlschlag und der von der Deflation verursachte Börseneinbruch lassen den Aktienkurs um mindestens 25% crashen.

Verschuldungsquote vor Beginn der restriktiven Geldpolitik: 200 Million Fremdkapital / 100 Millionen Eigenkapitalwert: = 200%

Verschuldungsquote nach Beginn der restriktiven Geldpolitik: 180 Million Fremdkapital / 75 Millionen Eigenkapitalwert: = 240%, die Verschuldung STEIGT und die Zukunftsfähigkeit ist außerdem kaputt.

Wie entschuldet man dann ein Unternehmen?: 6% Wachstum bei 4% Inflation und 2,5% Zinsen über 10 Jahre (1,5% Negativrealzinsen für 10 Jahre). VORWÄRTS geht es, RÜCKWÄRTS nie. Die Verschuldung von Unternehmen konnte während QE2 abgebaut werden, seit dem Tapering steigt sie wieder und seit der restriktiven QT (Quantitative Tightening) Periode steigt sie noch stärker.


Bewerten 
A A A
PDF Versenden Drucken

Für den Inhalt des Beitrages ist allein der Autor verantwortlich bzw. die aufgeführte Quelle. Bild- oder Filmrechte liegen beim Autor/Quelle bzw. bei der vom ihm benannten Quelle. Bei Übersetzungen können Fehler nicht ausgeschlossen werden. Der vertretene Standpunkt eines Autors spiegelt generell nicht die Meinung des Webseiten-Betreibers wieder. Mittels der Veröffentlichung will dieser lediglich ein pluralistisches Meinungsbild darstellen. Direkte oder indirekte Aussagen in einem Beitrag stellen keinerlei Aufforderung zum Kauf-/Verkauf von Wertpapieren dar. Wir wehren uns gegen jede Form von Hass, Diskriminierung und Verletzung der Menschenwürde. Beachten Sie bitte auch unsere AGB/Disclaimer!



Weitere Artikel des Autors


Alle Angaben ohne Gewähr! Copyright © by GoldSeiten.de 1999-2024.
Die Reproduktion, Modifikation oder Verwendung der Inhalte ganz oder teilweise ohne schriftliche Genehmigung ist untersagt!

"Wir weisen Sie ausdrücklich auf unser virtuelles Hausrecht hin!"