North Bay Resources Inc. - Gold-Zwerg mit Vervielfachungspotential!
22.03.2011 | Jan Kneist
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Hintergrund North Bay Resources Inc. wurde in seiner heutigen Form 2006 aufgestellt. Es war zuvor ein Unternehmen in der Medienindustrie, das sich mit neuem Management dem Ressourcensektor zuwandte. Der heutige CEO des Unternehmens, Perry Leopold, entwickelte das sogenannte generative Geschäftsmodell, das schon frühzeitig Erlöse aus den Projekten bringen soll, auch wenn diese noch nicht in Produktion sind. Auf diese Weise soll die Verwässerung auf ein Minimum beschränkt werden. Dieses Geschäftsmodell wurde Anfang Oktober 2010 mit dem Erwerb der Kaufoption der Ruby Goldmine erweitert. Mittels einer Eigenkapital-Kreditlinie von Tangiers Investors, LP über 5 Mio. US$ und einem Kredit aus dem EB-5 Greencard-Programm über 7,5 Mio. US$ sollen die Mine erworben, in Betrieb genommen und weitere Übernahmen durchgeführt werden. Mit der Ruby Mine ist man jetzt dabei, sich ein früher sehr ertragreiches Asset zu einem sehr günstigen Preis zu sichern.
Die Ruby Goldmine
Die Ruby Goldmine liegt in Sierra County, Kalifornien, zwischen Downieville und Forest City in einer waldreichen Gegend. Sie umfasst eine Gesamtfläche von 1755 Morgen (710 ha) an patentierten und unpatentierten Claims. Die Mine hat eine bewegte Geschichte hinter sich, die mit dem großen kalifornischen Goldrausch um 1850 begann. Das gewonnene Gold in der Gegend stammt aus tertiären Schotterlagerstätten, die man einem überlagerten vorzeitlichen Fluss-System zuordnet. In den 1860er Jahren wurden in der Nähe des heutigen Ruby Projekts mehrere Minen zum Abbau dieser Schotterschichten errichtet. Da sich Ruby im zentralen Teil dieser goldhaltigen Schotter befand, wurde hier 1880 ein Portal angelegt.
Zwischen 1880 und 1889 produzierte die Ruby Mine dann 86.500 oz Gold aus diesen Flusskanälen. Das Interesse am Abbau dieser Kanäle ließ nach, da auch reiche Goldadern gefunden wurden. Anfang der 1930er wurde der Goldpreis per Dekret hochgesetzt und das Interesse an diesen Goldlagerstätten lebte wieder auf. C.L. Best, der Mitgründer von Caterpillar, erwarb die Ruby Mine und produzierte ca. 58.000 oz, bis die Minen im 2. Weltkrieg wiederum geschlossen werden mussten. Nach dem Krieg stiegen die Kosten rasant, Gold war aber weiter bei 35 US$/oz fixiert, der Abbau unrentabel. Die Ruby Development Company pachtete das Projekt 1959 und kaufte es 1966. Die Pächter arbeiten in den folgenden Jahren vom Lawry Schacht aus am Black Kanal.
Die Brush Creek Mining and Development Company pachtete Ruby 1990, führte bis 1995 umfangreiche Instandsetzungsarbeiten durch, baute und erweiterte die Minenstollen, die Ventilation etc. und errichtete eine neue Waschanlage und Quarzmühle. Bis 30. Juni 1997 wurden so 4,55 Mio. US$ investiert. Dennoch war die Produktion wegen des niedrigen Goldpreises gering, zuletzt wurde 1998 geringfügig abgebaut. Letztendlich ging Brush Creek bankrott und das Projekt fiel zurück an die Ruby Development Company (RDC), die es bis zum heutigen Tage im Wartungszustand hält. Ein Goldpreis von aktuell 1.400 US$ macht die historischen Minen wieder höchst interessant. North Bay Resources sicherte sich die Kaufoption im Oktober 2010 und wird in den kommenden Monaten die Vorbereitungen für den Minenbetrieb durchführen. Da die Finanzmittel bisher immer der wunde Punkt waren, wird die Sicherstellung der Mittel für North Bay der "Kicker" werden.
