Der große Job-Reset
03.03.2021 | John Mauldin
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Natürlich sollten wir vorsichtig dabei sein, Daten zu wählen, die sich "richtig" anfühlen. Doch diese scheinen realitätsnäher zu sein, wenn man die Arbeitslosenmeldungen und andere, ähnliche Umfragen betrachtet. Es ist ein harter, harter Arbeitsmarkt, der sich nicht zu verbessern scheint. Nichtsdestotrotz sollte er sich verbessern, sobald wir COVID-19 abgeschüttelt haben. Doch er wird sich nicht für alle verbessern.Fähigkeitsdiskrepanz
Wenn wir von einer Rückkehr zur Normalität sprechen, meinen viele eine einfache Rückkehr zu Bedingungen von vor der Pandemie. Das erscheint mir unwahrscheinlich. Viele der 10 Millionen+ Jobs, die verloren gegangenen sind, werden nicht mehr zurückkehren. Doch als Optimist glaube ich daran, dass andere Jobs sie ersetzen und diese 10 Millionen Menschen andere Arbeitsplätze finden werden. Das Problem liegt im Übergang von der derzeitigen Situation zur Zukunft.
- Erstens: Die Menschen werden unterschiedlich schnell ihr Selbstvertrauen zurückgewinnen. Das wird ein allmählicher Prozess sein, keine plötzliche "Wiederöffnung" wie der Black Friday einst.
- Zweitens: Viele Leute werden mit neuen Einstellungen zurückkehren. Ich würde nicht annehmen, dass Massenereignisse - Konzerte, Sportevents, Messen - kurz- bis mittelfristig ihre vorherige Popularität zurückgewinnen werden.
- Drittens: Die Pandemie ging mit Innovation einher, die beeinflusst haben, wie wir arbeiten, und somit die Art und Anzahl von Jobs, die die Wirtschaft unterstützen wird.
Ich verwende mich hier selbst als ein Beispiel. Ich war einer der häufigsten Flieger, zumindest gemessen von American Airlines. Mein Geschäft setzte dies voraus und ich genoss es. Ich freue mich darauf, wieder zu fliegen - doch werde das nicht mehr so oft tun. Im vergangenen Jahr habe ich gelernt, wie man Online-Videotreffen hält und in wenigen Stunden das erreicht, was normalerweise zwei Tage in Anspruch genommen sowie tausende Dollar für Flug, Hotel und Restaurant-Mahlzeiten verschlungen hätte.
Und ich bin nicht der Einzige, der das gelernt hat. Die Wirtschaft wird weniger Flugbegleiter, Hotel-Haushälter, Köche, etc. brauchen. Diese Jobs stellen ebenfalls einen großen Teil der derzeit Arbeitslosen dar. Viele, und vielleicht die meisten, werden nicht dieselbe Art von Arbeit machen. Und Geschäftsreisen sind anders als Freizeit/Urlaubsreisen.
Irgendwann werden die Leute wieder Urlaub und Reisen machen wollen. Ich denke, dass Veranstaltungen zurückkehren werden, weil sie effiziente Möglichkeiten darstellen, eine Menge Menschen über eine kurze Zeit zu sehen. Doch nicht in diesem Jahr.
Zeitgleich nimmt die Nachfrage in anderen Bereichen zu. Laut einem kürzlichen WSJ-Bericht verzeichnet die Job-Webseite Indeed.com überdurchschnittliche Zunahme von Stellenangeboten im Bereich Fahrt, Lagerhaus, Bau und Produktion.
Dies ist auf zwei Trends zurückzuführen, die vor der Pandemie existierten und sich durch sie beschleunigte haben: ein Immobilien-Boom und E-Commerce. Unsere Wohnbedürfnisse verändern sich, sowohl Art als auch Ort, was für neue Bauaufträge sorgt. Zeitgleich kaufen wir online ein und lassen uns Produkte liefern. Dies generiert neue Lagerhaus- und Transportjobs, selbst während Verkaufspersonal in Läden reduziert wird.
Die Herausforderung ist eine Diskrepanz zwischen den verfügbaren Jobs und den Fähigkeiten der Arbeitssuchenden. Das ist nicht neu; das war schon immer der Fall, während Wirtschaften wachsen und sich verändern. Nun geschieht es schneller. Jemand, der 2019 ein Barista war, könnte ein guter Schreiner sein, braucht aber eine Umschulung.
Das braucht Zeit und der Übergang ist oftmals schwer. Das sind jedoch relativ kurzfristige Probleme. Das Jahrzehnt der Störung hat gerade erst begonnen und wir haben noch nicht vollständig begriffen, wie die Pandemie es verändert hat.
Permanente Veränderungen
Ich begann mit guten Neuigkeiten darüber, dass die Virusängste dieses Jahr abnehmen. Wenn das passiert - und das ist nicht garantiert - dann bedeutet das nicht notwendigerweise, dass unsere wirtschaftlichen Herausforderungen in ähnlicher Geschwindigkeit zurückgehen werden. Als das alles begann, meinte George Friedman, dass die Rezession zu einer Depression werden wird, würde sie zu lange dauern. Der Unterschied ist seiner Ansicht nach, dass eine Depression das Wachstum nicht nur eine Weile unterdrückt; sie verändert den Alltag permanent.
Ist das bisher passiert? Vielleicht nicht, doch wir haben das noch nicht hinter uns. Selbst in dem relativ optimistischen Szenario, das ich nun erwarte, sind viele kleine Unternehmen noch immer Monate davon entfernt, Kunden mit ausreichend Zuversicht zu erhalten, um in deutlicher Zahl zurückzukehren, selbst wenn verschiedene Gesundheitseinschränkungen aufgehoben werden.
Und darüber hinaus wissen wir einfach nicht, welche Art permanenter Lebensstil hieraus entstehen wird. Ich habe Reisen erwähnt und das ist ein offensichtlicher Punkt. Doch ich schätze auch, dass weniger offensichtlichere Veränderungen anstehen. Und sie werden das Arbeitsumfeld beeinflussen.
Das US-Büro für Arbeitsmarktstatistiken - dieselbe Behörde, die die Arbeitslosenrate meldet - stellt regelmäßig eine 10-Jahresarbeitsprognose auf. Diese setzt natürlich eine Menge Vermutungen voraus. Ihre letzte Prognose basierte auf Daten von vor der Pandemie, wurde jedoch kürzlich aktualisiert, um Szenarien einzubeziehen, die "gemäßigte" und "starke" Pandemie-Auswirkungen umfassen.
Hier ein Chart. Die grauen Balken stellen die prozentuale Angestelltenveränderung dar, die das BLS von 2019 bis 2029 in einigen ausgewählten Job-Kategorien erwartete. Die anderen stellen neue Prognosen basierend auf gemäßigten (blau) und starken Pandemie-Auswirkungen (rot) dar.