Verluste des menschlichen Kapitals

"Wie wir sehen werden, ist eine einzige Variable - das Vorstrafenregister - das fehlende Schlüsselelement, um zu erklären, warum die Erwerbsquoten und die LFPR in Amerika in den letzten zwei Generationen viel dramatischer eingebrochen sind als in anderen wohlhabenden westlichen Gesellschaften. Diese eine Variable hilft auch zu erklären, warum der Einbruch bei amerikanischen Männern so viel stärker war als bei Frauen und warum er bei afroamerikanischen Männern und Männern mit niedrigem Bildungsniveau so viel dramatischer war als bei anderen Männern im Haupterwerbsalter in den Vereinigten Staaten."

Dies war und ist immer noch ein großes Problem. Meine Reaktion auf Philippas Aussage:

"Wenn wir wollen, dass sich etwas ändert, müssen wir uns mit dieser "Variable" auseinandersetzen. Vielleicht sollten wir unser Konzept, jeden, der des Konsums von derzeit illegalen Drogen für schuldig befunden wird, einzusperren, überdenken. Vielleicht sollten wir auch überdenken, wie lange Verurteilungen in der Personalakte verbleiben. Wenn man in vielen Bundesstaaten nicht einmal eine Wohnung mieten kann, weil man ein Verbrecher war, und in einigen Fällen einfach nur, weil man irgendwann in der Vergangenheit eines Verbrechens angeklagt wurde, ist es dann ein Wunder, dass eine große Zahl von Menschen nicht am Erwerbsleben teilnimmt? Mit 20 Millionen ehemaligen Straftätern in Amerika haben wir einen großen Anker für unser Wirtschaftswachstum gesetzt, und wir haben diese Männer und Frauen ungerechtfertigt belastet."

Ein Silberstreif am Horizont des derzeitigen Arbeitskräftemangels ist, dass die Arbeitgeber jetzt die Weisheit überdenken, diese große Gruppe automatisch auszuschließen. Sie stellen fest, dass nicht alle "verurteilten Straftäter" hartgesottene, gewalttätige Kriminelle sind. Sicherlich sind es einige. Aber viele andere waren in eine Situation oder Indiskretion verwickelt, haben eine Lektion gelernt und wollen arbeiten. Sie brauchen nur eine Chance. Einige bekommen jetzt eine.

Mein Camp-Kotok-Freund Jeff Korzenik, Chefstratege der Fifth Third Bank, hat sich sehr für die Freisetzung dieses "Ungenutzten Talents" eingesetzt und ein Buch mit diesem Titel geschrieben. Er stolperte mehr oder weniger über das Problem, als er sich mit Führungskräften der Industriekunden der Bank traf. Sie sprachen immer wieder von Einstellungsproblemen und Drogenmissbrauch - nicht von illegalen Drogen, sondern von Schmerzmitteln. Das führte ihn zu einer Reihe wirtschaftlicher Ursachen und Auswirkungen. Es ist ein Wirrwarr aus Drogen, Gefängnis, Arbeitslosigkeit und damit zusammenhängenden Übeln, die sich alle gegenseitig bedingen. Ich möchte ein paar Zitate aus einem faszinierenden Interview wiedergeben, das Jeff kürzlich mit Kate Welling geführt hat. Sie können das gesamte Interview hier lesen.

"Jeff: Das ist potenziell katastrophal. Eine Wirtschaft, die zu wenig Arbeitskräfte hat, um in einem robusten Tempo zu wachsen, wächst nicht nur langsamer. Es ist eine Wirtschaft, die immer am Rande der Rezession steht. Sie schränkt den Zugang zu Krediten ein. Es ist eine Wirtschaft, die nicht den Optimismus aufbringt, in Ausbildung und Produktivitätssteigerungen zu investieren, um sozialen Wohlstand zu schaffen - und wie wir weltweit sehen, untergraben langsam wachsende Volkswirtschaften das Vertrauen in Kapitalismus, Handel und freie Gesellschaften.

Bereinigt man die Statistiken um Alter und Geschlecht der US-Bevölkerung, erklärt sich nur etwa die Hälfte des Rückgangs der Erwerbsquote vor der Pandemie. Mir wurde klar, dass wir die Gründe für diesen Verlust an wirtschaftlicher Vitalität in Amerika verstehen müssen, wenn wir eine Chance haben wollen, unsere Arbeitsmärkte wieder zu ihrer historischen Stärke zurückzuführen."

(JM: "Ständig am Rande der Rezession" ist eine gute Art, unsere Wirtschaft zu beschreiben. Und wir sehen sicherlich die "Untergrabung des Vertrauens", die Jeff beschreibt.)

"Jeff: Ich weiß, dass Volkswirtschaften dazu neigen, sich in Zyklen zu bewegen. Sie reimen sich, wenn sie sich nicht sogar wiederholen. Aber die Daten zeigen, dass das Ausmaß und die Streuung der miteinander verknüpften sozialen Probleme, die jetzt unsere Arbeitskräfte unterdrücken und unsere wirtschaftliche Vitalität untergraben, beispiellos sind - was dazu führt, dass der heutige Tag völlig anders ist als frühere Wirtschaftszyklen, und zwar in der Art, nicht nur im Ausmaß.

Kate: Um genau zu sein, abgesehen von der Opioid-Krise, verweisen Sie auf...

Jeff: Unsere hartnäckige Langzeitarbeitslosigkeit und der Kreislauf von Inhaftierung und Rückfälligkeit. Eine der Ursachen für die Opioid-Krise - etwas, das es ihr ermöglichte, wirklich Fuß zu fassen - war sicherlich der starke Anstieg der Langzeitarbeitslosigkeit infolge der Großen Rezession... Inzwischen gibt es in der Geschichte der USA einfach keinen Präzedenzfall für die Auswirkungen unseres Zyklus aus Inhaftierung und Rückfälligkeit auf den Arbeitsmarkt.

Kate: Sie wollen damit sagen, dass alle drei dieser komplexen Probleme miteinander verwoben sind und die Erwerbsbeteiligung wirklich einschränken.

Jeff: Ja, in dem Sinne, dass die Entmutigung durch die Langzeitarbeitslosigkeit zumindest einige dazu bringt, sich selbst zu medikamentieren, was zu einer Opioid-Epidemie führt, und dass die Opioid-Epidemie dann tendenziell zu einer Verwicklung in das Strafrechtssystem führt. Etwa zu der Zeit, als ich mir darüber klar wurde, wie groß diese sozialen Probleme sind und dass sie aufgrund der Art und Weise, wie sie das Wachstum der Erwerbsbevölkerung bremsen, wirklich wirtschaftliche Probleme sind, begann ich, Arbeitgeber zu treffen, die in ihren Unternehmen erfolgreich Möglichkeiten für eine zweite Chance zur Einstellung anboten."

Hier noch einmal John. Dies ist ein schreckliches Problem, und wir fangen gerade erst an, es anzugehen. Aber COVID bringt einen neuen Ansatz. Ich habe gehört, wie Jeff in Camp Kotok leidenschaftlich über dieses Problem gesprochen hat.


Long-COVID, langes Problem

Vor einigen Wochen schrieben Dr. Mike Roizen und ich über "Long-COVID", bei dem Menschen noch lange nach der Heilung der akuten Phase der Krankheit Symptome zeigen. Diese sind sowohl in ihrer Art als auch in ihrem Ausmaß sehr unterschiedlich. Die Forschung ist noch nicht abgeschlossen, aber es handelt sich eindeutig um ein großes medizinisches Problem. Es wird auch ein wirtschaftliches Problem sein.

Bislang wurden allein in den USA etwa 40 Millionen COVID-19-Fälle bestätigt, eine Zahl, die leider weiter steigt, da die Krankheit immer mehr ungeimpfte Menschen erreicht. Noch wichtiger ist, dass die jüngsten Fälle in der Regel jünger sind und daher eher in der Arbeitswelt anzutreffen sind. Einigen Studien zufolge entwickeln bis zu 25% einen gewissen Grad von Long-COVID. Dies scheint nicht mit dem Schweregrad der ursprünglichen Erkrankung zusammenzuhängen. Selbst leichte Fälle können noch Monate später zu schwächenden Symptomen führen.

Lassen Sie uns vorsichtig schätzen, dass in den nächsten ein bis zwei Jahren 10 Millionen Amerikaner im erwerbsfähigen Alter von COVID betroffen sein werden. Einige werden voll behindert sein, andere nur leicht beeinträchtigt, die meisten irgendwo dazwischen, aber alle werden weniger produktiv sein.

Untersuchungen zeigen, dass bis zu 2 Millionen dieser Menschen arbeitsunfähig werden oder in ihrer Arbeitsfähigkeit erheblich eingeschränkt sein werden. Denken Sie nun an die Gleichung, die ich in meiner Einleitung zitiert habe. Einer der Produktionsfaktoren war bereits kleiner geworden, und Long-COVID könnte ihn noch kleiner machen. Dies hat einen Multiplikatoreffekt, der das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) weiter erschwert.

Kann eine verbesserte Automatisierung einen Teil der Lücke füllen? Sicher, aber nicht vollständig, zumal viele dieser behinderten Arbeitnehmer aus wissensbasierten Berufen kommen werden, die sich nicht so leicht automatisieren lassen. Außerdem hat COVID wieder einmal einen deutlichen Einfluss auf Dienstleistungen und Reisen. Von Danielle DiMartino Booth bei Quill Intelligence:

"Der wöchentliche Hotelbericht von Citi bis zum 28. August zeigt, dass die Auslastung von 63% Mitte Mai auf 44% gesunken ist. Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) liegt um 20,5% unter seinem Höchststand von 2021 vor fünf Wochen. Obwohl wir wissen, dass die Schulen wieder geöffnet haben und die Saisonzeiten eine Rolle spielen, ist es dennoch bemerkenswert, dass der RevPAR in den Urlaubsorten um 39,7% gesunken ist. Der TSA-Durchsatz ist auf einem Dreimonatstief und die Tischreservierungen liegen 10% unter ihrem Höchststand. Die Google-Mobilität zeigt auch, dass die bei Einzelhändlern und Restaurants außer Haus verbrachte Zeit mit -6,3 im Vergleich zum Januar 2020 den niedrigsten Stand seit Mitte Mai erreicht hat."

Dies erklärt zum Teil den nahezu Null-Anstieg bei den Arbeitsplätzen im Freizeit- und Gastgewerbe im August, nach einem enormen Anstieg im Juni und Juli.